凱里車務(wù)段開展“6S”管理專項(xiàng)培訓(xùn)。（央廣網(wǎng)發(fā) 彭亮攝）

央廣網(wǎng)重慶9月29日消息（記者劉湛 通訊員彭亮）近日，凱里車務(wù)段組織80余名機(jī)關(guān)科室人員、管內(nèi)各站站長、黨（總）支部書記開展“6S”管理專項(xiàng)培訓(xùn)，旨在將“6S”管理“精簡高效、去蕪存菁”的理念傳播、滲透到車間、班組、崗點(diǎn)，進(jìn)一步提升全段安全生產(chǎn)的管理水平。

據(jù)了解，“6S”管理是指對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所在狀態(tài)不斷進(jìn)行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的活動，圍繞“區(qū)分清理、定置標(biāo)識、點(diǎn)檢維護(hù)、規(guī)矩規(guī)范、訓(xùn)練約束、安全操作”六個環(huán)節(jié)，營造干凈規(guī)范的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工按標(biāo)作業(yè)的良好工作習(xí)慣，塑造良好企業(yè)形象，打造卓越的企業(yè)文化。

為確保此次培訓(xùn)切實(shí)達(dá)到預(yù)期效果，該段結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查和“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動，邀請深圳海洋王照明科技股份有限公司成都辦事處主任田孝實(shí)擔(dān)任講師，主動與其溝通對接，結(jié)合本單位實(shí)際情況調(diào)整接地氣、貼近生活的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)課上，講師通過圖文并茂的PPT課件授課方式，向參培管理人員詳細(xì)講解定置管理模式，以工作區(qū)、生活區(qū)、倉庫區(qū)及施工現(xiàn)場等為實(shí)施點(diǎn)，從整體備品清理、區(qū)分物品功能、定點(diǎn)保存物品、明確標(biāo)志標(biāo)識等措施入手，將“6S管理法”細(xì)化到每一條標(biāo)準(zhǔn)中，培育優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，從而推動企業(yè)執(zhí)行力和職工素養(yǎng)的持續(xù)提升。

“這堂課讓我獲益匪淺，不僅學(xué)到了一些精細(xì)化管理方法，還轉(zhuǎn)變了舊思維，更加注重管理細(xì)節(jié)?！迸嘤?xùn)結(jié)束后，一名參培管理人員深有感觸地說。通過此次培訓(xùn)，參培管理人員紛紛表示，將以“6S”管理法為突破口，細(xì)化管理流程，理清工作界面，提升職工素質(zhì)，優(yōu)化車間、班組、崗點(diǎn)管理，形成全員參與、持續(xù)改善、精益求精的良好氛圍。