“惡俗年會”展示的是“企業(yè)沒文化”
■ 觀察家
當一家企業(yè)給大家留下的印象是沒文化或文化低俗時,這樣的企業(yè)在市場上的口碑會如何?一家沒什么文化的企業(yè),恐怕不會走得很遠。
年終歲尾,各家企業(yè)的年會正此起彼伏,然而,年會中讓人跌破眼鏡的各種事件也屢屢爆出:某房產(chǎn)公司鄭州分公司在年會中,有高管在臺上撒出了多捆現(xiàn)金,引發(fā)臺下眾人紛紛爭搶,不少人沖上臺搶撿,現(xiàn)場一片混亂,險些引發(fā)踩踏;山東滕州某企業(yè)舉辦年會時,公司一高管在互動環(huán)節(jié)將男扮女裝的演藝人員摔在舞臺上,隨后歡笑鼓掌,臺下竟然一片喝彩聲。
年會撒錢、抱摔演藝人員,歲末年初,這樣的“惡俗年會”表演,引發(fā)網(wǎng)友吐槽。誰能想到,在一些公司和企業(yè)里,一年一度的年會居然成了低俗的顯影液:露著胸毛的“馬尾蘿莉”,戴著假發(fā)、假胸的油膩大叔,只穿一條丁字褲的男子艷舞……平時西裝革履,一到年會就群魔亂舞,平時一本正經(jīng),一到年會就粗鄙下流,辣眼睛、毀三觀、秀下限,各種想到的、想不到的所謂創(chuàng)意,都在年會上集中展示,輪番上演。
年會作為企業(yè)文化的一種構(gòu)成,其主旨應當首先是展示員工風采,凝聚團隊力量,盤點既往,面向未來,這是企業(yè)文化的本質(zhì)要求,也是舉辦年會的初心。而且,企業(yè)應該以年會為契機,最大限度地動員所有的力量,利用年會激發(fā)員工的使命感,凝聚員工的歸屬感,加強員工的責任感,賦予員工的榮譽感,實現(xiàn)員工的成就感。
年會如同一滴水,折射出的,是一個企業(yè)包括各種行為規(guī)范、價值觀念、群體意識、職工素質(zhì)等在內(nèi)的企業(yè)文化。從這個意義上說,年會是企業(yè)的一種素質(zhì)文化,也是一種管理文化。它既是一個企業(yè)的精神和價值觀的體現(xiàn),也以其特有的精神力量反過來推動企業(yè)的發(fā)展。
可是,如今變味的年會越來越多,奇葩的節(jié)目層出不窮,暴露出的,正是許多企業(yè)在日常運作中企業(yè)文化的匱乏乃至缺失。
年會,本該展示企業(yè)文化,卻展示出了企業(yè)沒文化,這是企業(yè)文化出現(xiàn)了危機。這種危機首先表現(xiàn)在企業(yè)高層個人或群體的人生觀和價值觀出了問題,以致引發(fā)了這些人內(nèi)心的道德危機。
遺憾的是,這種不良的心理會逐級傳導、相互傳染,不僅會導致企業(yè)內(nèi)部價值觀出現(xiàn)偏差,也會使員工的認同感與歸屬感減弱。不可否認,這會減弱企業(yè)文化的外部擴張力,敗壞企業(yè)的形象,增加企業(yè)在社會中的負面影響,進而影響企業(yè)經(jīng)營,削弱企業(yè)在市場上的競爭力。
可以想見,當一家企業(yè)給大家留下的印象是沒文化或文化低俗時,這樣的企業(yè)在市場上的口碑會如何?一家沒什么文化的企業(yè),恐怕不會走得更遠。
那些看似與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的節(jié)目和表演,像無形的風和透明的水,在潛移默化中滲透進企業(yè)的人心,在耳濡目染中形塑著員工的價值觀,不僅藏著企業(yè)的發(fā)展和未來,也照出企業(yè)當下的水準和檔次。稍具遠見的企業(yè)管理者,都應該正視年會中出現(xiàn)的低俗問題。
媒體評小鳳雅去世小鳳雅及其母親原標題:小鳳雅去世:你們關(guān)心的只是怎么表演憤怒,而非孩子本身 節(jié)奏太容易被帶,人們太容易憤怒。