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王小川:與改革開放同行,用互聯(lián)網(wǎng)連接世界

2018-03-19 09:41:05    新華網(wǎng)  參與評(píng)論()人

“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕?!边@句口號(hào)是當(dāng)時(shí)中國(guó)迫切需要技術(shù)人才的真實(shí)寫照。王小川在清華讀本科期間,對(duì)這句口號(hào)印象很深。正是從那時(shí)開始,清華大學(xué)開展了“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,引領(lǐng)和培養(yǎng)了一批科技應(yīng)用型人才。每次“挑戰(zhàn)杯”后都會(huì)有大量的創(chuàng)新作品展示出來,王小川發(fā)現(xiàn),從這些作品里能看到科研領(lǐng)域的前沿?zé)狳c(diǎn),這指引著他思考未來的發(fā)展方向。

2003年,王小川拿到計(jì)算機(jī)系高性能所工學(xué)碩士學(xué)位,入職搜狐。搜狐是中國(guó)最早的一批互聯(lián)網(wǎng)公司之一。7年時(shí)間里,他建立研發(fā)中心,推出搜狗搜索引擎、搜狗拼音輸入法和搜狗瀏覽器。2010年,國(guó)務(wù)院首次發(fā)布《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狀況》白皮書,提出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本政策,同年搜狗從搜狐拆分獨(dú)立運(yùn)營(yíng),王小川就任首席執(zhí)行官。

2017年,搜狗成功上市,王小川與許多在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成長(zhǎng)起來的企業(yè)家一樣,嘗試了第一次敲鐘的滋味。到這一年,在滬深兩市掛牌的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)有3000多家,而赴美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)已近200家。從個(gè)人創(chuàng)業(yè)企業(yè)到社會(huì)公司,中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化管理體制在對(duì)外開放中不斷發(fā)展完善。“這14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,是改革開放40年創(chuàng)業(yè)家、實(shí)干家們奮斗的一個(gè)縮影?!蓖跣〈ㄕf,“我們把自己最輝煌的日子放在了互聯(lián)網(wǎng)公司,把自己所學(xué)的東西與改革開放融合是非常榮幸的事情?!爆F(xiàn)在,王小川正致力于將人工智能更好地融入日常生活中。

今年兩會(huì),王小川帶來兩個(gè)提案。他關(guān)注醫(yī)療改革,認(rèn)為技術(shù)驅(qū)動(dòng)雖提升了民眾尋醫(yī)問診的便捷度,但不能從根本上滿足群眾全周期的醫(yī)療和健康需要。這種供給側(cè)和需求側(cè)斷裂、信息不對(duì)稱的狀況,讓他很受觸動(dòng)。他提出新醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和“數(shù)字醫(yī)生”概念,建言通過互聯(lián)網(wǎng)來將醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療資源和信息廣泛貫通至患者末端,打通醫(yī)療惠民的“最后一公里”。

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