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編者按

一些用人單位讓勞動者走人時，會“玩花招”逼迫員工辭職，以避免支付經(jīng)濟(jì)補償金，這被形象地描述為變相裁員。變相裁員手段除了最常見的降薪、換崗和更換工作地點，還包括提高業(yè)績指標(biāo)、撤并部門、無薪調(diào)休等，套路五花八門，且不斷翻新。被迫“主動”離職的勞動者往往深受其害，卻因為難以取證、維權(quán)成本高等放棄維權(quán)、有苦難言。

解除勞動合同，用人單位須嚴(yán)格依照法定條件、履行法定程序。如果用人單位不與員工協(xié)商，強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫員工主動離職，并以此達(dá)到免于支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)哪康?，實則是在“花式違法”。一方面企業(yè)不能恣意妄為，用工必須依法合理進(jìn)行；另一方面，我們也呼吁勞動者提高維權(quán)意識，敢于通過法律途徑維護(hù)合法權(quán)益。本版特推出“職場不可不說的變相裁員”系列報道，敬請關(guān)注。

“我對公司20多年的付出就這么不了了之嗎，誰能咽下這口氣？”4月22日，吳曉輝對《工人日報》記者說起自己的案子，依然感到氣憤。 因認(rèn)為自己遭遇了變相裁員，吳曉輝和單位打起了官司。目前，他還在等待案子的再審。此前，因訴訟時效已過，吳曉輝在一審和二審中均敗訴。 工作14年，吳曉輝一直未與公司簽勞動合同，等到終于有“資格”簽了，卻被甩給了勞務(wù)派遣公司。6年后，吳曉輝查詢社保信息才發(fā)現(xiàn)自己早已被裁。

吳曉輝發(fā)現(xiàn)，“后知后覺”被裁員的不只自己。降薪、調(diào)崗、減少福利待遇……在職場上，不少人都曾被公司以諸如此類的套路變相裁員。 6年后查社保，偶然發(fā)現(xiàn)被“甩包” 1998年，吳曉輝入職長春某保險公司做司機(jī)，同時負(fù)責(zé)后勤管理工作。2008年，公司任命他為辦公室主任，并承諾，如果表現(xiàn)好就可以與其簽訂勞動合同。