2012年，張兆騰時任萬寧市公安局局長。萬寧土質好，外省瓜農租地種了七八萬畝瓜，但當地人偷盜、阻撓瓜農收獲屢禁不止，瓜農對公安意見很大。張兆騰開展“護瓜行動”——向社會承諾，瓜農只要是因為治安問題造成損失，由公安局來賠。公告發(fā)出10天后，有位瓜農被盜60個西瓜。按當時的市場價，張兆騰帶著公安局全體成員，拿著致歉信，帶著現金600塊錢，向瓜農致歉賠償，并通過媒體向社會廣而告之。從那以后當地老百姓都說，公安局護瓜動真格，千萬別碰，“萬寧再沒發(fā)生過一起涉瓜農案件。”張兆騰說。

到三亞工作后，張兆騰開三亞公安局先例，帶領黨委成員和相關警種負責人，主動上門到各大酒店、機場、金融機構、學校等召開服務座談會，收集意見提高服務能力。

張兆騰說，推行路長制更深的用意是以此為契機融合警民關系，把警力從辦公室放到路面，最大程度和群眾融合起來。在三亞市公安局一樓有一間“榮譽室”，里面用圖文方式展示著數百起干警為群眾服務的小事。“每一個故事都是民警為群眾服務、拉近感情距離的生動寫照。只要得到群眾認可，事兒再小都是公安的榮譽，都請進這個榮譽室?！比齺喪泄簿贮h委副書記陳國慶說。

張兆騰在多個場合對干警提出：不要求案件全破、問題全部解決，但對待群眾態(tài)度要全部都好。要讓群眾到了派出所就像到家一樣，帶著問題來，解決問題回，掛著微笑走。