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“莊浪模式”與“三變”改革:黃土地上走出的莊浪路子(2)

“莊浪模式”與“三變”改革:黃土地上走出的莊浪路子(2)
2019-07-05 22:03:00 光明網(wǎng)

走進(jìn)莊浪縣馬鈴薯脫毒種薯繁育基地,一株株生機(jī)勃勃的種薯苗在眼前盡情生長。吳德倉介紹到,依托莊浪縣農(nóng)技中心種薯繁育基地組建的隴源薯業(yè),是農(nóng)發(fā)公司的下設(shè)國有企業(yè),負(fù)責(zé)莊浪縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,同時,縣農(nóng)技中心提供技術(shù)支撐,合作社訂單生產(chǎn),統(tǒng)一規(guī)劃、供種、管理和銷售,2019年扶持全縣30440戶建檔立卡貧困戶發(fā)展馬鈴薯脫毒種薯基地6.52萬畝,重點圍繞馬鈴薯原原種“霧培法”生產(chǎn)技術(shù),開展莊薯3號、莊薯4號等種薯的生產(chǎn)。莊浪縣柳梁鎮(zhèn)李堡村民羅江林說講述到,自己因為身體原因一直沒有穩(wěn)定的收入,2018年4月來到農(nóng)發(fā)公司后在這里種原原種,有了固定的工作,每個月能拿到3千塊錢,并且在這里的工作比較輕松,家里的21畝土地也能兼顧起種些小麥和土豆,“生活真是越過越好了”。

“莊浪模式”與“三變”改革:黃土地上走出的莊浪路子

“莊薯3號”植株。光明網(wǎng)記者孔繁鑫 攝

堅持以“三變”改革為產(chǎn)業(yè)扶貧重要舉措

2017年12月以來,隨著“莊浪模式”的推行,莊浪縣積極推進(jìn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的”農(nóng)村“三變”改革。據(jù)莊浪縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長薛栓成介紹,莊浪縣有效利用發(fā)揮“莊浪模式”的組織優(yōu)勢和資源實力,充分發(fā)揮國有企業(yè)農(nóng)發(fā)公司的的優(yōu)勢主動承擔(dān)農(nóng)村“三變”改革發(fā)展任務(wù)。薛栓成說,農(nóng)發(fā)公司吸納多種“三變”入股資金2.5億元,每年按入股資金10%的比例分紅,2018年兌付了入股分紅1074萬元,而僅2019年上半年,就已分紅1200多萬元,并實現(xiàn)了全縣貧困戶入社入股分紅的全覆蓋。

水洛鎮(zhèn)吊溝村,是莊浪縣的140個深度貧困村之一,也是莊浪縣農(nóng)村“三變”改革第一批試點村。水洛鎮(zhèn)黨委書記馬立強(qiáng)向記者介紹到,該村有建檔立卡貧困人口149戶633人,現(xiàn)還有未脫貧人口52戶185人,貧困發(fā)生率10.36%。2017年以來,吊溝村全面推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革,將以牛為主的畜牧業(yè)和以蘋果為主的林果業(yè)作為助農(nóng)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),初步形成該村自己的富民產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);創(chuàng)新性地以土地入股、勞務(wù)入股、資金入股、投牛入股、集體入股和技術(shù)入股的六種入股方式挖掘農(nóng)戶增收潛力,目前,該村貧困人口入股后,每年人均增收2500元以上、戶均增收11000元以上;同時,該村探索形成“畜(牛)—沼(肥)—果(菜)”循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,有效地盤活了閑置的土地、資金和勞力資源。

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