新華社南京8月22日電? 題：江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)：集成改革讓治理更有“溫度”

新華社記者秦華江、陸華東

今年派出近兩萬個工單，全域布局“代辦”網(wǎng)絡(luò)，嚴考核防范責(zé)任“空轉(zhuǎn)”……兩年來，江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)推行集成改革，全方位整合10個部門的業(yè)務(wù)平臺，主動尋找問題，統(tǒng)一指揮調(diào)度，通過定責(zé)增強干部危機感，讓群眾和企業(yè)更具幸福感。

“不少部門此前也推行‘網(wǎng)格化管理’，但由于各自為戰(zhàn)，仍存責(zé)任‘空轉(zhuǎn)’問題?！毙聟^(qū)管委會副主任馬云明說，一些頑疾需用集成改革的辦法來破解。

為防范管理上的錯亂，公安等10個部門的23個業(yè)務(wù)平臺、2000多個視頻監(jiān)控以及8.6萬個公共、交通設(shè)施等，先后被整合到集成管理指揮中心。為快速處置網(wǎng)格事項，指揮中心配備工單處置專職隊伍。

通過打破部門及板塊的數(shù)據(jù)壁壘，新區(qū)社會治理、安全環(huán)保等事務(wù)，都能在指揮中心調(diào)度。今年以來，中心已派單近兩萬個，不少工單是企業(yè)和群眾反映的突出問題。

在鎮(zhèn)江新區(qū)行政審批局副局長胡曦旬看來，集成改革前一些部門習(xí)慣性“踢皮球”。隨著改革深入推進，推諉問題越來越少。

“孚能科技鋰離子電池項目總投資160億元，從簽約到土地上市掛牌僅用18天，5個月完成廠房主體工程建設(shè)，一期項目將于9月投產(chǎn)。”孚能科技鎮(zhèn)江制造基地項目組執(zhí)行組長谷明說。

項目是開發(fā)區(qū)的生命線，人才是支撐項目的關(guān)鍵，依托項目聚人才、依托人才招項目，是實現(xiàn)開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的路徑。

“‘孚能速度’展示新區(qū)在行政審批領(lǐng)域先行先試的決心。”鎮(zhèn)江新區(qū)管委會主任薛峰介紹，通過成立投資項目審批聯(lián)合代辦中心和重點園區(qū)板塊9個分中心，新區(qū)構(gòu)建一張覆蓋全區(qū)的“代辦網(wǎng)絡(luò)”。