要以全球視野和全產(chǎn)業(yè)鏈視野，結(jié)合自身的資源稟賦，準(zhǔn)確尋找到最有利的市場定位和戰(zhàn)略選擇。在這一過程中，要清晰確定自己企業(yè)的核心顧客人群是誰，哪個細(xì)分市場是自己應(yīng)選擇的目標(biāo)市場，自己的品牌文化定位是怎么樣的，產(chǎn)品和服務(wù)的價值訴求是什么，有市場競爭力的供應(yīng)鏈、價值鏈如何構(gòu)建和完善等等。

面對新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)高度融合的新趨勢，新市場環(huán)境所需要的產(chǎn)品創(chuàng)新、交付速度、個性化、小批量柔性需求等新變化，以前靠低成本優(yōu)勢等來獲得市場競爭力的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該進(jìn)行適時調(diào)整，企業(yè)唯有著眼技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)核心競爭力?；貧w市場基本面，要深入調(diào)研了解顧客心中的“更好”需求是什么，以自主創(chuàng)新體系的構(gòu)建作為關(guān)鍵抓手來應(yīng)對顧客層面的需求變化，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，持續(xù)開展適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計產(chǎn)品組合、整合服務(wù)體系，建立適應(yīng)新形勢的商業(yè)經(jīng)營模式。