2010年9月，習(xí)近平總書記(時任中共中央政治局常委)來到廈門市金安社區(qū)考察，社區(qū)居民李文玲老人將親手剪出的“?！弊炙徒o習(xí)近平總書記。(資料圖片)

福建法治報-海峽法治在線7月17日訊福建地處東南沿海，得改革開放風(fēng)氣之先。愛拼會贏、敢為人先，福建的改革求索從來不甘人后，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了源源不竭的動力。

2014年10月30日至11月2日，習(xí)近平總書記考察福建，擘畫了福建發(fā)展的新藍圖：“希望福建的同志抓住機遇，著力推進科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，努力建設(shè)機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建?！边@當(dāng)中，“機制活”可謂根本保障。機制一活，發(fā)展大勢氣象萬千，發(fā)展大潮洶涌澎湃。

解放思想，先行先試，總書記對福建改革發(fā)展寄望甚殷，關(guān)懷備至。

其實，習(xí)近平在福建工作期間，始終重視改革，大力推動改革。其探索與實踐，留下清晰而深刻的足跡：

他沖破思想和體制的重重阻力，推動福州國有企業(yè)改革;他六年七下晉江，在多次調(diào)研后總結(jié)“晉江經(jīng)驗”，提出縣域經(jīng)濟發(fā)展方向;他倡導(dǎo)建立外經(jīng)“一棟樓”，推進簡政放權(quán)，給企業(yè)家回信，呼吁理解、尊重、愛護、支持企業(yè)家;他親手抓起、親自主導(dǎo)開展集體林權(quán)制度改革，以餐桌污染治理為抓手，著力打破部門藩籬，統(tǒng)籌推進，建立從田頭到餐桌的全程監(jiān)管體系……

“事非經(jīng)過不知難”。回望當(dāng)年的探索歷程，我們?nèi)詾楦母镎叩挠職夂椭腔鬯鸷?，并從中得到寶貴的教益。

經(jīng)濟體制改革

迎難而上，敢為天下先

“只要是有利于解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的，就要在實踐中大膽去闖去試。”

——2002年，習(xí)近平《研究借鑒晉江經(jīng)驗，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展》

當(dāng)?shù)谝粋€“吃螃蟹”的人

【背景】上世紀(jì)90年代，隨著改革開放的推進，福州外商獨資、中外合資、私企等各種類型的企業(yè)如雨后春筍般蓬勃興起。面對日趨激烈的市場競爭，國有企業(yè)因自身體制機制弊端，步履維艱。而對于國有企業(yè)改革，則存在姓“社”或姓“資”的不少爭議。如何打破觀念枷鎖、突破重重障礙，讓國有企業(yè)真正以市場為導(dǎo)向、建立現(xiàn)代企業(yè)制度?時任福州市委書記的習(xí)近平，通過扎實調(diào)研，力排眾議，推動福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司成為福州首個“試水”股份制改革的國有企業(yè)，吹響了福州乃至全省國企改革的“沖鋒號”。