在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)際投資意愿下降、公共支出劇增的情況下，印度的當(dāng)務(wù)之急是加大投資，為數(shù)量龐大的勞動(dòng)力人口創(chuàng)造充足的就業(yè)崗位，而不是無(wú)理性發(fā)泄情緒，人為排斥中國(guó)投資，建立所謂“去中國(guó)化”的本地供應(yīng)鏈。國(guó)際業(yè)界普遍共識(shí)是，全球產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)前的分工復(fù)雜程度遠(yuǎn)甚于本世紀(jì)初，供應(yīng)鏈調(diào)整耗時(shí)長(zhǎng)、難度大、成本高，中國(guó)的規(guī)模效應(yīng)很難替代，即便美日歐在疫情后形成獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)鏈都非易事。印度應(yīng)該看到，印度對(duì)華進(jìn)口只占中國(guó)總出口額的3%，如果印度繼續(xù)在這條路上任性下去，將進(jìn)一步加重民眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，影響自身出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，阻滯其邁向制造大國(guó)、出口大國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。即便中國(guó)出于善意，不采取針?shù)h相對(duì)的反制措施，到頭來(lái)最受傷的還是印度自己。（作者是清華大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略研究院研究部主任、研究員）