在三泵站，1米的黃土層以下是堅硬的巖石層，而新建泵站與老泵站最近的地方只有20米，為了安全起見，選擇用破碎錘將巖石一點(diǎn)一點(diǎn)敲碎，延遲的工期將犧牲建設(shè)者15個不眠夜才能追回。

這是一次“脫胎換骨”的改造。

鹽環(huán)定揚(yáng)黃更新改造工程重建泵站7座，改造泵站6座，將原先的12級泵站合并為8級，此舉將減少運(yùn)行管理人員80至100人，工程運(yùn)行管理費(fèi)用每年可節(jié)省630萬元。工程更新輸水管道70.3公里，干渠砌護(hù)改造97.7公里，建筑物143座，更新改造水泵50臺，電機(jī)51臺，各類閥門650套，變壓器51臺，回轉(zhuǎn)式清污機(jī)11臺，以及泵站廠區(qū)、壓力管道防洪、供電工程，一系列改造讓泵站能源單耗下降35%。

通過改造，鹽環(huán)定揚(yáng)黃工程將躋身全國一流揚(yáng)水工程，最耀眼的部分則是工程管理維護(hù)運(yùn)行方式的創(chuàng)新。

據(jù)介紹，工程建成后將實(shí)現(xiàn)“四化”，即控制智能化、庫存?zhèn)浼钌倩?、運(yùn)行效率最大化和監(jiān)控管理可視化。

在全國都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，要實(shí)現(xiàn)8級泵站聯(lián)合梯級調(diào)度，使該項(xiàng)工程成為除水電站外最復(fù)雜的部分。為此，自治區(qū)水利廳實(shí)行聯(lián)合體投標(biāo)，委托中國航天十二院設(shè)計、施工總承包一體化，分享其發(fā)達(dá)的通信信息資源，達(dá)到軍民共建。

自動化集成采用全國頂尖水利自動化品牌，并引進(jìn)BIM設(shè)計，打破當(dāng)前各單元的條塊化，將水泵監(jiān)控、水利調(diào)配和壓力監(jiān)控融合到一個系統(tǒng)，實(shí)行可視化模型操控。

這是寧夏智慧水利的建設(shè)樣板，是推動中國揚(yáng)水工程步入3.0時代的重要實(shí)踐。僅自動化單項(xiàng)資金投入6000萬元，占總投資的5%。建成投運(yùn)后，將實(shí)現(xiàn)少人值班、無人值守。

過去，一個水閘需要兩人常年看護(hù)，10公里范圍內(nèi)荒無人煙。開閘要用扳手?jǐn)Q，放水量需要用水尺、憑經(jīng)驗(yàn)，5%到15%的誤差難以避免。此次更新改造后，閘門開啟僅需一個按鈕，在電腦前甚至手機(jī)上就能實(shí)現(xiàn)。

工程建成后，設(shè)備的維護(hù)管理手段將達(dá)到全國一流水平。設(shè)備廠家、運(yùn)行管理單位、委托的維修機(jī)構(gòu)單位形成聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，容易壞的設(shè)備零件進(jìn)入自動化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)備的自調(diào)節(jié)、自診斷、自完善，最短的時間排除故障，最終達(dá)到庫存最小化和運(yùn)行效率最大化。

監(jiān)控管理可視化包括日常視屏管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控管理和監(jiān)測管理等，其中最重要的是機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控監(jiān)測。水泵、電機(jī)的溫度、轉(zhuǎn)速、效率、震動、擺度等影響因素都能進(jìn)行監(jiān)控檢測，并反映到圖譜上，直觀顯示，大大提高檢修效率。

所有這些，都將使工程單位供水效率從當(dāng)前的70%提高到83%以上，達(dá)到工業(yè)用水的安全保證率，用水成本也將相應(yīng)降低。節(jié)約出來的水，在不增加用水配額的情況下，將有效解決50萬人飲水困難問題，開發(fā)高效節(jié)水灌溉面積44萬畝。