記者：剛才您說(shuō)，沒(méi)有合同，也沒(méi)有協(xié)議，就握個(gè)手，您和您的家族那時(shí)為什么會(huì)對(duì)中國(guó)的未來(lái)那么有信心？

伍淑清：我爸爸是第三代的華僑。我們老家是廣東臺(tái)山人。1880年代，臺(tái)山人因?yàn)楹芨F，跑到美國(guó)，跑到拉美，跑到莫斯科，很多地方都有臺(tái)山人?，F(xiàn)在起碼還有五十多萬(wàn)在外面定居。我爺爺在美國(guó)出生、在美國(guó)死的。我爸爸在美國(guó)出生，兩歲回來(lái)。我們?nèi)A僑對(duì)家鄉(xiāng)感情很重。我爸爸在廣州嶺南大學(xué)。他讀書(shū)時(shí)日本人打來(lái)香港，大學(xué)搬到韶關(guān)。他們那一代覺(jué)得沒(méi)有國(guó)家是很痛苦的。華僑對(duì)國(guó)家概念很重。我們到北京什么關(guān)系都沒(méi)有。爸爸看大公報(bào)，經(jīng)常了解內(nèi)地發(fā)展情況，覺(jué)著一個(gè)企業(yè)應(yīng)該可以做，第一國(guó)家需要，第二國(guó)家空白，起碼有人做白老鼠，我們有機(jī)會(huì)就希望為國(guó)家做點(diǎn)事情。

記者：香港人對(duì)改革開(kāi)放有很大貢獻(xiàn)，您怎么評(píng)價(jià)這種作用？

伍淑清：1978年開(kāi)放，我覺(jué)得國(guó)家從封閉的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變成開(kāi)放，一定要利用香港，一定要遵循和國(guó)際接軌的國(guó)際慣例才行。香港這么多年和外國(guó)、和西方社會(huì)很多接軌，特別是香港用英語(yǔ)為主談生意。我們充分利用香港優(yōu)勢(shì)，變成中文，配合內(nèi)地朋友、企業(yè)，多理解外方怎么投資、有什么保證、有什么法律、有什么會(huì)計(jì)。

全世界用的會(huì)計(jì)制度是我們引進(jìn)去的。80年代內(nèi)地根本沒(méi)有會(huì)計(jì)制度。當(dāng)時(shí)是single entry，我們引進(jìn)了double entries system，我們引進(jìn)稅務(wù)管理，引進(jìn)了工廠管理、衛(wèi)生管理、工人打鐘卡、食品安全衛(wèi)生管理。后來(lái)很多醫(yī)院熱水爐都來(lái)參考香港怎么做。香港角色就是示范單位，把很多可以帶進(jìn)內(nèi)地的東西做一個(gè)示范，再帶進(jìn)去，再改良改造。同時(shí)我們也幫助內(nèi)地同行提高和西方談判、做生意時(shí)的思維邏輯，也培養(yǎng)他們理解全世界通用的會(huì)計(jì)、法律體制。香港是輔導(dǎo)員，一個(gè)窗口、橋梁與紐帶。

記者：現(xiàn)在內(nèi)地發(fā)展速度非常快。今天香港還能為內(nèi)地發(fā)展起促進(jìn)作用嗎？

伍淑清：香港現(xiàn)在不是輔導(dǎo)員了，現(xiàn)在是高級(jí)教授。90年代北京找我要五個(gè)億現(xiàn)金，我就教他們來(lái)香港上市融資。我?guī)退?lián)系了一筆資金，他們回去聯(lián)合了若干企業(yè)，在香港上市，我們幫著籌了五個(gè)億港幣。北京看到香港是很好的融資基地，就投入進(jìn)來(lái)。他們剛來(lái)時(shí)，我們從怎么談判、怎么找法律顧問(wèn)、怎么找會(huì)計(jì)事務(wù)所，一步一步來(lái)教他們。所以香港不光是生產(chǎn)基地，更是培養(yǎng)人才的基地，可以培養(yǎng)高端人才。