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奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用典范: “鳥巢”連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利

2017-09-07 15:41:45    中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)  參與評(píng)論()人

截至今年上半年,鳥巢已累計(jì)舉辦各類比賽和演出活動(dòng)290余場(chǎng)次,其中萬人以上的大型活動(dòng)130余場(chǎng)次。據(jù)了解,鳥巢最遠(yuǎn)的檔期已排到2020年10月份,因預(yù)留冬奧會(huì)開幕式彩排檔期,此日期后至冬奧期間暫不提前安排大型活動(dòng)。

作為5A級(jí)景區(qū),鳥巢成為來京游客的必去的著名景點(diǎn)之一。鳥巢旅游服務(wù)內(nèi)容也在不斷豐富和完善。今年初“頂美-空中走廊”項(xiàng)目完成全新升級(jí),實(shí)現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)頂部參觀流線的南北貫通,游客可以在鳥巢最高點(diǎn)俯瞰整個(gè)奧林匹克公園。鳥巢也成為世界上首座向大眾全方位開放場(chǎng)館屋面的奧運(yùn)主體育場(chǎng)。

華麗轉(zhuǎn)身 從場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)到品牌運(yùn)營(yíng)

國(guó)家體育場(chǎng)公司常務(wù)副總經(jīng)理相軍表示,除引進(jìn)文化活動(dòng)及體育賽事外,鳥巢的運(yùn)營(yíng)理念也從場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)向品牌運(yùn)營(yíng)華麗轉(zhuǎn)身。旅游門票收入在場(chǎng)館開放初期是鳥巢收入的主要來源,占到總收入的90%。但隨著大型活動(dòng)日益增多與商業(yè)開發(fā)收入的增加,門票收入占比逐年降低,目前穩(wěn)定在約25%。鳥巢自主品牌活動(dòng)注重品質(zhì)與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。2009年開始的鳥巢歡樂冰雪季至今已舉辦八屆,接待游客160多萬人次,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自主盈利,成為北京市冬季具有代表性的體育文化品牌,對(duì)于推動(dòng)冰雪項(xiàng)目的普及和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

鳥巢商業(yè)開發(fā)主要從三個(gè)方面著手,一是有形資產(chǎn)出租、開發(fā),在鳥巢南側(cè)引入了有豐富館藏的奧運(yùn)博物館項(xiàng)目,利用北側(cè)原酒店預(yù)留空間建設(shè)鳥巢文化中心,還引入一系列餐飲與旅游產(chǎn)品商戶;二是無形資產(chǎn)開發(fā),廣告贊助、商標(biāo)授權(quán)、包廂冠名、特許產(chǎn)品開發(fā)等都在有序推進(jìn)中;三是延伸場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)鏈,以場(chǎng)館養(yǎng)場(chǎng)館,圍繞鳥巢,成立了票務(wù)、商業(yè)、活動(dòng)、傳媒、文化在內(nèi)五個(gè)子公司,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化協(xié)同發(fā)展,使鳥巢具備了場(chǎng)館管理輸出的條件。

鳥巢一直致力于打造文體產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)投平臺(tái),并于2015年3月成立了鳥巢文化中心,目前已舉辦創(chuàng)投、論壇、展覽等活動(dòng)300多場(chǎng)。今年年初自主舉辦的首屆京津冀冰雪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,就是鳥巢探索促進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有益嘗試。鳥巢文化中心正在舉辦的“鳥巢·米開朗基羅國(guó)際藝術(shù)展”,將持續(xù)開放至10月10日,現(xiàn)場(chǎng)看到很多家長(zhǎng)帶著小朋友來近距離感受藝術(shù)魅力。未來,文化藝術(shù)領(lǐng)域也是鳥巢品牌延伸的一個(gè)重要方向。

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