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搶抓農(nóng)時(shí) 各地按下春耕備耕“加速鍵”

全國春耕備耕正有序推進(jìn),在四川內(nèi)江胡家鎮(zhèn)的春耕田里多了一群“合伙人”。面對(duì)勞動(dòng)力老化、各村資源分散的困境,全鎮(zhèn)15個(gè)村聯(lián)合成立“強(qiáng)村公司”,讓農(nóng)機(jī)和勞動(dòng)力在全鎮(zhèn)流動(dòng)起來。

四川省內(nèi)江市胡家鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),擁有4.6萬畝耕地、3.1萬畝水田。在班竹村的集中育秧點(diǎn),村民們正忙著覆膜播種。記者發(fā)現(xiàn),在這里干活的有一半都不是本村人。

這些年,胡家鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直被一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題困擾:種地的人越來越少了。農(nóng)忙缺人、資源分散、土地撂荒……面對(duì)這些“成長的煩惱”,胡家鎮(zhèn)決定換個(gè)活法——15個(gè)村“搭伙”開公司。想法很好,但起步卻很艱難。公司籌備之初只有2個(gè)村愿意入股。

為了打消顧慮,鎮(zhèn)村干部挨家挨戶上門,講政策、算細(xì)賬、講前景。當(dāng)?shù)卣渤雒娼y(tǒng)籌資源,做后盾、兜底線。最終,15個(gè)村全部點(diǎn)頭。雙龍村黨總支書記盧曉勇被推選為公司董事長。

但想掙錢先得有“家伙”。一盤點(diǎn),15個(gè)村加起來只有1臺(tái)收割機(jī)。買臺(tái)插秧機(jī)要六七萬,收割機(jī)要十多萬,公司啟動(dòng)資金才15萬,根本不夠。

四川內(nèi)江市胡家鎮(zhèn)雙龍村黨總支書記盧曉勇:

那臺(tái)收割機(jī)是賒賬買的。我們只能去找供銷社和各個(gè)部門。今年?duì)幦“言O(shè)備都利用起來,把賬還清。

通過企業(yè)支持和政府項(xiàng)目幫扶,現(xiàn)在公司已經(jīng)擁有28臺(tái)農(nóng)機(jī)設(shè)備。如何才能精準(zhǔn)對(duì)接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,為大家提供專業(yè)化、針對(duì)性的農(nóng)事服務(wù)?這兩天,公司召開需求對(duì)接會(huì),邀請(qǐng)養(yǎng)殖大戶、村民代表及各村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場提需求、談想法。

從各村自掃門前雪到全鎮(zhèn)一盤棋,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力正逐步顯現(xiàn)。截至目前,僅春耕育秧環(huán)節(jié),公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約6萬元,毛利潤約7000元。雖只是“微利”,卻讓大伙看到了希望。

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