道理并不難懂,可對于一些地方、一些官員來說,全國經(jīng)濟(jì)是不是一盤棋,他們并不關(guān)心,只要疫情別流入本地就萬事大吉。為達(dá)到這一目的,就采取不斷加碼的防控措施,管你有沒有通行證,本地禁入;管你碼綠碼黃,我是色盲;外地來的人和車,管你有沒有風(fēng)險,我懶得精準(zhǔn)識別,你們甭進(jìn)來給我添亂就行。
貼滿封條的貨車(圖源:網(wǎng)絡(luò))
防疫是一把直尺,有了漏洞和不足,馬上就會被發(fā)現(xiàn);加碼是一把曲尺,即便造成了不必要的社會代價,也鮮見問責(zé)的例子。一個是不容分說,一個是模糊不清,身在其中者如何“趨利避害”,答案并不難選。因此,打通物流堵點,需雙管齊下——
首先,要想讓“通行證”真正發(fā)揮效力,必須強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。你不讓我下高速,好,我可以舉報投訴你。這次會議提出,做到信息公開透明,建立舉報投訴機(jī)制,用好12328熱線,24小時專人值守,第一時間解決問題。把問責(zé)板子打到懶政的頭上,才有望打通物流的中梗阻。
其次,眼下各地發(fā)布的疫情防控要求不統(tǒng)一,交通管控信息發(fā)布也各行其是,需要把相關(guān)信息統(tǒng)合起來,聯(lián)合發(fā)布,打通信息壁壘。這樣,物流企業(yè)就可以做出針對性調(diào)整。事實上,一些物流企業(yè)已經(jīng)開始動態(tài)調(diào)整運輸路線,包括采取接駁模式,讓貨物“進(jìn)城”、司機(jī)不“進(jìn)城”,降低物流受阻帶來的影響。而這種應(yīng)對,是建立在信息統(tǒng)一透明基礎(chǔ)之上的。
尋求疫情防控與經(jīng)濟(jì)運行的最大公約數(shù),考驗的既是有沒有堅持以人民為中心的原則,也是能不能實現(xiàn)“在雨中正常工作”的靈活。
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