原標題：俞敏洪談轉型東方甄選8點思考：當時總裁辦董事會都反對，永遠不要失去信心

3月18日，新東方教育科技集團董事長俞敏洪在亞布力中國企業(yè)家論壇以“永不言棄”為主題進行了一次專場分享。

俞敏洪談起了做東方甄選的心路歷程，他透露，當時提出來做農業(yè)做東方甄選的時候，新東方全體總裁辦和董事會成員都反對，理由很簡單：第一、新東方從來沒有賣過東西，從來沒有做過直播；第二、新東方從來沒有做過農業(yè)，而農產品風險極大，賣出一個假貨，最后結果是全盤崩盤。

但俞敏洪還是要堅持做，除了國家對農業(yè)的支持因素，俞敏洪指出，新東方的資源配置到位，一方面賬上還有錢，可以去嘗試，自己給董事會提出，做五年每年虧損一個億，如果五年沒有做出來就停止，新東方虧得起五個億。另一方面新東方有很多家長和學生基礎，也就是有客戶群體，不至于開直播一個客人都沒有。

今年3·15期間，東方甄選因“真假野生蝦”爭議卷入輿論漩渦，俞敏洪在亞布力現(xiàn)場首次回應。

3月18日，2023亞布力中國企業(yè)家論壇，新東方創(chuàng)始人俞敏洪承認東方甄選犯了錯誤，但不是故意為之，“去年東方甄選剛剛開始火爆時，有一家企業(yè)和我們聯(lián)系，說他們的蝦都是野生的。當時新東方的選品能力不是那么強，結果按照野生蝦賣了，賣了不久結果發(fā)現(xiàn)不是真的野生蝦，就立刻下架了?！?/p>

俞敏洪表示，這幾天，這件事被拿出來炒作，說東方甄選賣假的東西，“我們承認這個錯誤，這是因為我們經驗不足，而不是故意為之。我們以后要加強系統(tǒng)建設能力，盡可能防范這樣的錯誤發(fā)生，既然犯了錯，就要去改正?！?/p>

對于直播，俞敏洪也有自己的見解，他說，直播的特點就是能說會道，但網上那種買買買的嚎叫自己完全看不起，直播應該是心平氣和對產品進行知識性講解，講解之余還能進行其它知識的傳播。所以，東方甄選第一場直播是自己做的，拿著地理書歷史書，把每一個產品的產地和產地歷史條分縷析地講給第一批東方甄選的購買者聽。最后的大家評價是“我們不是來買東西的，我們是來聽課的。”要的就是這個效果，結果東西真的沒賣出多少，但還是堅持了下來，最后的結果也是好的，大家也看到了。

金融界在亞布力現(xiàn)場獲取的演講資料顯示，俞敏洪將新東方成功轉型總結為8點思考：第一、大勢不可違，你只能順勢而為尋找機會；第二、要表達一種態(tài)度，這種態(tài)度能夠最大可能獲得各方支持；第三、無論何種情況下，保存實力是生存最重要的資源；第四、如果籃子不結實，就不要把雞蛋放在一個籃子里；第五、要做上得天道、中得正道、下得人道的事情；第六、大方向不能錯，但過程可以不斷試錯；第七、以身作則、親臨一線很重要；第八、急事慢做、靜水深流。

除了完整透露了東方甄選轉型歷程，俞敏洪還分享了成人做事的思考，包括做好事業(yè)的十大要素、企業(yè)成功的關鍵要素、以及對企業(yè)家的建議。

俞敏洪說，自己是一個充滿信心的人?！安还苡龅绞裁辞闆r，最黑暗的天空中，依然會有星光閃爍，這是我牢記在心里的話語。當你飽有信心以后，一切光明都是應有之意，當你失去信心以后，一切光明都將沉入永世不得翻身的黑暗之中?！?/p>

俞敏洪還提到，作為企業(yè)家，要以欣賞的態(tài)度面對朋友的成功，而不是攀比。

他舉例稱，王石（前萬科董事長）皮劃艇劃得這么好，他不會妒嫉，而是贊美；劉永好（新希望集團董事長）養(yǎng)豬養(yǎng)得好，自己不會在豬圈里放一把毒藥，而是會買他的豬肉。

他也調侃稱，“我不敢像王石那樣去爬珠穆朗瑪峰，我怕我把我的命給丟了?！?/p>

他也調侃了劉永好，劉永好認為年輕人不嫌棄他，可能是錯覺，“我以為周圍年輕人不嫌棄我，其實他們希望我盡量遠離新東方?！?/p>

在回答提問時，俞敏洪還提到最近大熱的人工智能（AI）話題，“目前人工智能加教育已經成為一種趨勢，但我覺得它本質上不會帶來顛覆性的影響。對于孩子的成長來說，不僅僅是知識的灌輸，人工智能也許能在知識的灌輸上幫助很多，但個人的全面成長，是需要人與人之間的親密的接觸和榜樣的力量的，這是人工智能所不能替代的。”

演講中，俞敏洪還分享了人生感悟，“不要因為友情背叛對（交）朋友失去信心，我被不少人背叛過；不要因為錯誤決策對自身失去信心，新東方因為錯誤決策，被我丟掉了很多錢；不要因為人生無常，對美好失去信心。當你保有信心以后，一切光明都是應有之義。當你失去信心以后，一切光明都將沉入永世不得翻身的黑暗之中。”