2014年,20歲的華誼第一次丟了冠軍的位置:民營影視公司發(fā)行國產影片票房前三是光線傳媒、博納影業(yè)和樂視影業(yè),而華誼的電影票房收入僅占國產電影全年票房的7%。
也是在這一年,華誼官宣“去電影化”戰(zhàn)略。據(jù)媒體報道,早在2009年上市之初,王中軍就想好了要“去電影化”:一邊出品影視,一邊布局游戲、旅游地產、電影公社等項目,最終目的是做一個“大娛樂平臺”。
2015年,王中軍宣布,經過幾年調整轉型,華誼兄弟的業(yè)務已由三駕馬車驅動:影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(游戲)、IP授權(品牌授權和實景娛樂),而后兩塊業(yè)務的利潤總和已超過公司傳統(tǒng)影視娛樂業(yè)務。
在2018年接受“娛樂資本論”的采訪時,王中磊曾坦言,2014年、2015年時有點看不懂市場了,“電影突然變成了攢局的方式,可能一部暢銷書,一些大牌資源匯合在一起就容易賣座?!?/p>
比起投資電影的不確定性,華誼兄弟一直想布局全產業(yè)鏈,降低風險。
上市后不久,華誼兄弟就以1.48億購買了手機游戲廠商掌趣科技22%的股權,隨著掌趣上市,獲利15倍。嘗到甜頭后,華誼兄弟又入股銀漢科技,等到2017年游戲市場低迷時,跑步離場,累計減持套現(xiàn)超24億元,轉讓銀漢科技股份,又賺了6億元。
實景娛樂方面,華誼一直使用輕資產運營的方式,利潤來自于品牌授權費和項目經營收入。2016年,實景娛樂的簽約項目累計增至16個,營收暴增362.34%。但從2018年起,華誼兄弟實景娛樂板塊營收開始下滑,同時華誼兄弟不再披露累計簽約項目數(shù)量。
華誼兄弟的財報顯示,實景娛樂板塊的毛利率自2017年度的98.85%連年下跌至2020年度的26.76%;2021年該板塊營收1.17億元,占總營收的8.39%。
“三架馬車”走了十年,最后還是得靠影視娛樂這個獨輪驅動。但2017年之后,華誼主投的電影鮮有爆款,唯一拿的出手的是2020年的《八佰》,趕在一個好檔期,斬獲31.1億票房。而另一部大成本制作《侍神令》投資6億,撞檔《你好,李煥英》,最終票房只有2.5億。
?觀點網(wǎng)訊:2月1日,天眼查顯示,華誼兄弟已退出與張國立合資的浙江常升影視制作有限公司。天眼查App最新信息顯示,該公司近期發(fā)生工商變更,王忠磊、張國立分別卸任董事長和總經理職務。
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