原標(biāo)題：專家稱四天工作制可能10年后實現(xiàn)

中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長魏小安曾參與調(diào)休、黃金周等假期安排建議。

近日，他表示，十年以后四天工作制就有可能普遍實現(xiàn)?！吧踔翆頃l(fā)展到一個什么程度，一周工作4天，每天工作4小時，變成一周16小時工作制，那時候誰有班可上，大家會很羨慕，那時候的勞動真是變成一種榮耀?！彼f。

5月份長沙一家公司宣布就實行一周4天工作制，這家傳媒公司在其官方公眾號（周三也休）發(fā)布消息稱，全體員工每周三可帶薪休假一天，鼓勵公司員工每周三上網(wǎng)或外出游玩，且不提倡加班，只需將自己看到的，覺得有意思、有創(chuàng)意的內(nèi)容，填寫到在線學(xué)文檔即可。

不過對于這件事，網(wǎng)友普遍認(rèn)為這家公司是在搞營銷噱頭罷了，因為該公司成立于2023年4月26日，距離他們發(fā)布一周只上4天班的消息只有1周時間，顯然不符合常理。

不過，羨慕歸羨慕，你要是問網(wǎng)友，要不要一周四天，很多人的反應(yīng)都是180度大轉(zhuǎn)彎：

“還一周四天呢？不996連工作都保不住。”

“我是一點都不羨慕，現(xiàn)在不被裁才是萬幸?！?/p>

“5天都保證不了，4天就不奢望了。”

這背后的原因，其實你也能猜得到。

外部環(huán)境不好，大家都只想著屯糧過冬，有工作干就行了，還要求那么多干嘛？

但話說回來，

每周工作四天的機(jī)會，真的不存在嗎？

有專家稱：“四天工作制”10年后有可能實現(xiàn)，問題是，不想再等10年怎么辦？

四天工作制，并不僅僅是少工作一天，更是一種美好的幻想：

一個人可以只需要工作四天，然后把剩下的時間，拿去做自己喜歡的事情。

這種“半退休”的狀態(tài)，誰不想呀？

只不過為了實現(xiàn)”提前退休“的目標(biāo)，我們發(fā)揮了先苦后甜的傳統(tǒng)美德——

996。

我每周先多加一天班，多掙一天的錢，是不是意味著攢夠了錢，將來可以少上一天班了？

在前幾年，關(guān)于996的爭論中，討論最多的不是工作時長，而是有沒有加班費。

那時候甚至還流行一句順口溜：只要錢到位，工位都坐碎。

有人算過，幾年前的BAT的員工，只要評級差不多在P7，攢3年的錢就能成功上車，買下一套房。

但是后來的事情你也知道了。

經(jīng)濟(jì)不好的時候，996不僅帶來不了更多的收益，甚至很多人還得為自己貸款買的房，想辦法填窟窿。

但是，就算外部環(huán)境像之前一樣，我仍然不建議你通過996，來實現(xiàn)早日退休。

原因很簡單。

996最要命的，不是剝奪了你的時間，而是剝奪了你思考和想象的空間。

你想想，如果你一天工作8小時回到家，尚可看看書，充充電，發(fā)展一下愛好，或者去找人社交。

但工作12小時回到家，哪兒還有精力做別的？

而越是這樣，越讓你的思維”窄化“，覺得要早日實現(xiàn)財富自由，只有比現(xiàn)在更辛苦這一條路。

但是，通往四天工作的道路，從來不是996，更不是007。

圖/各國年工作時長（小時）與勞動生產(chǎn)效率（美元/小時）關(guān)系圖(2019)

來源/Our World in Data

我最近在撿起一本紐約時報的暢銷書重新看，叫做《每周工作4小時》。

不得不說，這本書的作者蒂姆·費里斯真的很讓人羨慕。

他最開始也是每天工作12小時，一周6天，典型的996。

但后來呢？

他每周只工作四個小時，而且每月的收入，不降反升，差不多有10萬美元。

剩下的時間，他不是在阿根廷學(xué)探戈、就是在歐洲玩摩托賽車、不是在巴拿馬潛水，就是在日本學(xué)馬背騎射。

不過，我最開始并沒有看下去這本書。

原因很簡單，我覺得這哥們一定是吹牛，怎么可能一周只工作四小時？

重新看的時候，我才發(fā)現(xiàn)，是作者對于工作的定義和我們不一樣。

他覺得，只有那種你更情愿交給別人做，但是你又不得不做的重復(fù)性勞動，才叫做工作。

現(xiàn)在除了一周的4小時“工作”，他把大量時間都花在了演講、圖書宣講和營銷上。

但這些“工作”對他來說，簡直就是享受。

而擁有這種工作狀態(tài)的人，被作者稱為「新富」(New Rich) 階層。

從這個角度來講，那我算是”一周工作10小時“的人吧，因為我的其他”工作“——培訓(xùn)，教練，對我來講也是享受。

所以雖然書名是個標(biāo)題黨，但作者從996切換成每周工作4天總結(jié)成的公式“DEAL”還是有借鑒意義的。

D（Definination)

重新定義富有

你聽過那個一個百萬富翁和一位在海邊無所事事的漁夫的笑話吧？

富翁問：“你為啥不勤勞一點，想辦法多賺點錢？然后你還可以買漁船、雇人去釣魚?！?/p>

漁夫說：“多賺錢有啥用？”

富翁說：“那你就可以每天無所事事，在海邊吹風(fēng)了?！?/p>

漁夫說：“那我現(xiàn)在不正在干這件事嗎？”

這個笑話說明啥？

很多人不是想成為百萬富翁，而是想擁有百萬富翁的生活方式。

比如：可以多出去走走、多和心愛的人待在一起......

只不過，人們往往覺得，只有成為百萬富翁，才能擁有這樣的生活。

這不就繞了好大一圈彎路嗎？

在奮斗之前，先想想在自己心里，什么才算真正的成功？

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，你真的需要先成為一個百萬富翁嗎？

E(Elimination)

刪繁就簡

書里有一個觀點很反常識，

知道的少一些，反而有助于提高生產(chǎn)力。

你也知道，現(xiàn)在我們的信息實在是太爆炸了，每天把大量時間都浪費在篩選信息上。

作者建議，我們每個人都可以“選擇性無知”，有意識地降低自己每天的信息消費量，反而可以讓我們更專注。

比如，他過去每天查看電子郵件100多次，現(xiàn)在每天只在固定時段看兩次。

在教練中，我們也總是會說：

績效=潛力-干擾

減少信息上的干擾，就是刪繁就簡的第一步。

然而很多時候，我們之所以還待著那些無意義的微信群，刷著無意義的朋友圈，就是因為“缺失恐懼” (Fear of Missing Out，簡稱 F.O.M.O) 

一刻不看手機(jī)就擔(dān)心自己錯過什么好東西，但其實你什么也沒錯過。

不過要做斷舍離并不是一件容易的事兒，需要很強(qiáng)的定力。

我最近做的好幾個CEO教練，都是關(guān)于如何戰(zhàn)略”聚集“的問題。

想想看，很多公司為什么996，不是他們窮到揭不開鍋，而是老板一天一個主意。

這才是下面的人忙到停不下來的根本原因。

下一個字母：

A(Automation)

自動化

躺著賺錢——

你肯定知道，出賣勞動力賺錢是不能長久的，能擁有自己的“睡后收入”那是最好的。

比如：投資理財，這些都屬于通過有形資產(chǎn)產(chǎn)生的”睡后收入“。

還有一些通過無形資產(chǎn)產(chǎn)生的。

比如《老友記》已經(jīng)停播幾十年了，但詹妮弗安妮斯頓每年還能憑此獲得上千萬美元的收入。

當(dāng)然了，咱們不能跟明星比。但像我寫書，做線上課，一次性寫好，錄好，也可以一直收到版稅、課酬。

這也是為什么我開始幫我們平臺上的其他教練，推出自己的在線課程和書籍。

因為只有這樣才能擺脫“干一天，拿一天錢”，實現(xiàn)“躺著賺錢”。

而有了躺著賺錢的本錢之后，費里斯還建議更極端一點：

能外包的，一律外包。

比如他會把自己的的工作郵件，全都“外包”給印度和菲律賓的低工資、高技能的助理，讓他們來處理。

我認(rèn)識一個女CEO，她懶得逛街買衣服，就專門請時尚顧問幫她買。

聽起來匪夷所思吧？但我發(fā)現(xiàn)很多有錢人都有這樣的思維方式——

能花錢讓別人干的事兒，讓別人干。

把自己有限的時間用來解決最難的問題，從而創(chuàng)造更大的價值。

其實以上三個字母，你肯定或多或少聽過，或者也實踐過。

我覺得這本書里最值得單拎出來說的，是第四個字母：

L（Liberation）

自由度

我問你：

富人和窮人最大的區(qū)別是啥？

——不是擁有的物質(zhì)多少，而是選擇權(quán)的大小。

一項工作，窮人就算不喜歡，也不得不干，但富人不喜歡，就可以選擇不干。

那你可能會說了。

這不還是由錢包里的錢決定的？不還是誰錢多，誰就有話語權(quán)嗎？

實際上并不是。

費里斯在書里說：

「新富」階層最大的資產(chǎn)，就是他們的靈活性。

而靈活性，就能換成實打?qū)嵉腻X。

我身邊就有這種活生生的例子：

我的一個培訓(xùn)師同行，有一次在客戶那兒碰到她，才意識到她早已經(jīng)從上海搬到了清邁，原因竟然是為了讓孩子上國際學(xué)校！

無獨有偶，我另外兩個閨蜜，還都是海淀媽媽，也搬到了泰國，同樣也是為了孩子上學(xué)。

她們都對現(xiàn)在的安排很滿意，因為算下來花銷比國內(nèi)還要少很多。

但說起這件事，她們都說：誒，之前完全沒想過可以這樣！總覺得孩子怎么能不在北京/上海這樣的大城市上學(xué)呢？

類似這樣的

限制性想法

還有很多，比如：

怎么能不留在大城市工作呢？

怎么能結(jié)婚不買房呢？

怎么能有娃不買車呢？

......

這些限制性的想法，會讓人的靈活性降低，從而影響我們成為「新富」階層。

所以說啊，

不是貧窮限制了我們的想象，而是被限制的想象讓我們貧窮。

就比如以前大家都認(rèn)為培訓(xùn)怎么能線上搞呢？但過去幾年，大家都已經(jīng)逐漸熟悉了這種方式。

我的那個培訓(xùn)師朋友就是平時在清邁和國內(nèi)的客戶做線上課，然后把線下課集中在某一個月回國交付。

最近不是蘋果剛剛發(fā)布了它們的XR眼鏡Vision嗎？

等它普及之后，說不定培訓(xùn)師也可以跨越空間的限制，為學(xué)員提供類似線下培訓(xùn)的體驗了。

發(fā)現(xiàn)了吧，當(dāng)你每打破腦中的一個“限制性觀念”，你的人生，就會更靈活一點：

你真的需要在大城市買輛車嗎？

真的不能接受租房一輩子嗎？

真的需要100萬，才能去追求夢想嗎？

沒有達(dá)成一些目標(biāo)，不代表失敗，反而意味著松綁，

代表你有更多的機(jī)會，去嘗試人生的可能性。

很多人都對我說過類似的話：

“高琳老師，我特別羨慕你，好像你每年只用工作10個月，剩下2個月拿來過暑假?！?/p>

每當(dāng)聽到這種話的時候，我都滿頭黑線：我那兩個月也沒閑著，也各種干事好不好。

但其實我現(xiàn)在理解了，

他們羨慕的不是我的工作，而是我的靈活性。

想要早日過上“一周三休”的生活，我們要做的不是努力工作，而是把提升自己的“靈活性”，當(dāng)做目標(biāo)的一部分。

那為了這個目標(biāo)，你準(zhǔn)備怎么做呢？