原標題:美特斯邦威跑了?周成建帶所有員工離滬遷杭
近日,美特斯邦威前腳剛宣布,在杭州成立電商總部。
現(xiàn)在內部流出搬遷公告。
公告大致內容是現(xiàn)在位于上??禈驏|路800號美特斯威邦總部大樓將進行功能升級,產業(yè)功能調整。
上海團隊全體員工搬遷至周浦時尚產業(yè)園辦公,由于周浦時尚產業(yè)園還處于裝修階段,上海團隊員工將于7月搬遷杭州新公司辦公,旨在讓員工更加熟悉公司的新業(yè)務,快速了解直播業(yè)務,適應直播流程。
此次搬遷辦公系臨時過渡辦公。
待周浦時尚產業(yè)園10月底完畢后進行回遷入駐辦公。
公告跟美邦內部員工在社交媒體上內容大致相同,但是此次全員搬遷系臨時性,為期3個月左右。
此次美邦是為幫助美邦全體同學更快轉變觀念,走出固有傳統(tǒng)思維路徑和專業(yè)陷阱的束縛,到杭州學習改變固有思維。
大家有情緒不理解公司的舉措都能理解,美邦也為此次的搬遷提供了統(tǒng)一的通勤費補貼;統(tǒng)一的住宿安排
;每周周一至周五為杭州實踐工作時間,周六周日回上海家庭團聚。
周浦時尚產業(yè)園
美邦為什么現(xiàn)在才去想到做直播電商?
上海不缺人才,為什么美邦的電商做不起來,有這么多優(yōu)秀管理者做不出來?創(chuàng)始人周成建發(fā)出這個震耳欲聾的發(fā)問。
平均管理者工齡都在15年以上,整個人才儲備完全不缺。這是因為公司過去的組織文化、習慣所導致的。老員工們難以跳出固有思維,基于過去的成功,很容易陷于過去的成功思維,沒有跳出來,就沒有新的發(fā)展。錯過了過去3年是直播電商最黃金的時期。
選擇杭州是基本杭州的電商土壤、人才、政策和環(huán)境,充分利用好杭州的行業(yè)資源和人才,成立電商總部之后,將全面整合發(fā)展電商渠道業(yè)務。美邦的重新再出發(fā),希望上海全體員工到杭州學習電商業(yè)務知識,改變思維。能夠跟上公司的新發(fā)展。
正所謂莫道桑榆晚,為霞尚滿天。事情想明白了、跑通了,任何時候出發(fā)都不晚。
美特斯邦威創(chuàng)始人周成建親自出山意味著什么?
周成建此次再出山,有著三大優(yōu)勢,一,美邦這個品牌對于中國的80、90后有著美好的記憶,至今仍是大家討論的熱點,具備相當?shù)奶栒倭?。二,美邦?010年前后在市場上形成的占有率到今天為止還沒有品牌超越,28年的發(fā)展歷程中美邦沉淀了企業(yè)內部的管理經(jīng)驗,特別是供應鏈上足夠豐富的積累,以及一批供應商好朋友。三、從曾經(jīng)的領先競爭力到現(xiàn)在,這個過程中有太多錯誤的認知,把這些歷史沉淀經(jīng)驗教訓作為一面鏡子,避免重復踩坑。
當然同樣也面臨著三大劣勢,一,錯過直播電商最黃金的3年,現(xiàn)在才開始要發(fā)力,說明對于直播電商并不懂。二,美邦對于貨架電商的生意邏輯、獲客邏輯、流量路徑都不清楚,需要重新學習。三,在達播合作這一塊沒有系統(tǒng)的去做?;诿腊钸@三方面的優(yōu)勢到杭州開公司,彌補到另外三方面的不懂,再去倒推供應鏈改革,具體怎么做,目前還在努力學習中。
當初帶著全球裁縫夢想的周成建從溫州出發(fā),來到上海。辜負曾經(jīng)一代人的青春記憶,辜負曾經(jīng)中國第一休閑潮流品牌的使命責任,現(xiàn)在回到杭州還能用心打造好春活力的產品,成為中國潮流第一品牌嗎?
?美國第一夫人吉爾·拜登的發(fā)言人伊麗莎白·亞歷山大4日說,多次咬白宮工作人員和特勤局警衛(wèi)的拜登愛犬“指揮官”“已不在白宮”。
2023-10-05 18:28:19拜登愛犬被帶離白宮美特斯邦威85后總裁辭職1月22日晚間,上海美特斯邦威服飾股份有限公司發(fā)布公告美特斯邦威85后總裁辭職,公司董事會近日收到公司總裁胡佳佳女士的書面辭職報告
2024-01-24 09:07:34美特斯邦威85后總裁辭職據(jù)媒體報道,近期,多位疑似美邦服飾員工的用戶發(fā)消息表示,美邦服飾從4月開始出現(xiàn)拖欠工資的情況,涉及上海、遼寧、天津等多地的分公司、子公司及關聯(lián)機構。
2023-12-05 15:15:49美邦服飾多數(shù)分支機構已注銷原標題:中學生被校長當眾扇耳光后,又被強制帶離?貴州一教育局回應:不完全屬實11月23日,有學生向大皖新聞記者反映稱,當天上午在貴州省遵義市道真自治縣玉溪中學內
2023-11-24 13:53:41學生被扇打后強制帶離?官方回應