作為一款2013年推出的生活方式分享平臺(tái),小紅書這些年從社區(qū)走向電商,又更迭為"內(nèi)容+社區(qū)+電商"的綜合平臺(tái)。
小紅書就像一個(gè)矛盾體,一方面因亮眼的營銷策略和可觀的商業(yè)轉(zhuǎn)化極速發(fā)展,另一方面卻又頻繁以低口碑的負(fù)面形象面向公眾。
根據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,早在2020年上半年,消費(fèi)者旅游實(shí)用決策平臺(tái)中,小紅書所占比重為64%,超過攜程、飛豬、馬蜂窩等其他在線旅游平臺(tái)。
不可否認(rèn)的是,小紅書已然成為消費(fèi)者參考和決策的重要陣地之一,但小紅書顯然沒能預(yù)料到,借"旅游"之名的"搭子文化"墮落速度如此之快。
的確,在一些流量即為利益的情況下,某些平臺(tái)可能會(huì)為了增加流量而放松對內(nèi)容的審核把關(guān),但對于經(jīng)歷過"下架風(fēng)波"的小紅書若重蹈覆轍卻著實(shí)有些諷刺。
一次旅游,心血來潮,說走就走,搭子文化的背后,是年輕人渴望淺社交的需求。
很明顯,傳統(tǒng)旅游業(yè)所提供的產(chǎn)品已無法與新的消費(fèi)需求相匹配,但在社交媒體平臺(tái)組一場"旅游局",找到一位令人滿意的"旅游搭子",其工作量并不算小,安全更是首要考核因素。
"如果用戶看到的都是這些不適的東西,誰又會(huì)相信這個(gè)平臺(tái)的安全性呢?"沁怡大受刺激,對小紅書的旅游商家產(chǎn)品也產(chǎn)生了相當(dāng)大的疑慮。
回到本質(zhì),"旅游搭子費(fèi)用全包"僅僅存在于小紅書平臺(tái),而非所有結(jié)伴旅游平臺(tái)都存在類似問題。
沁怡在小紅書被"震碎三觀"后,發(fā)現(xiàn)在馬蜂窩、窮游等以旅游分享為主的旅游攻略社區(qū),"旅游搭子"這個(gè)話題做得很純粹,更能找到志同道合的驢友。
?繼宣布關(guān)閉自營電商平臺(tái)“小綠洲”后不久,9月15日,小紅書再度官宣,關(guān)閉自營店鋪“福利社”。自此小紅書自營電商平臺(tái)將全部關(guān)閉。
2023-09-18 09:44:05小紅書即將關(guān)閉自營店鋪作者|小舅媽編輯|芝士咸魚十點(diǎn)人物志原創(chuàng)在剛剛過去的2023年,“搭子”入選年度十大流行語。
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