談到“雙減”政策，俞敏洪稱：“這一次算是比較大的生死（考驗(yàn)），不是我個(gè)人的‘生命’，而是公司的業(yè)務(wù)，但心里比較坦然，因?yàn)檫@個(gè)問題能夠解決。我做事情比較保守，新東方算了一筆賬，把所有學(xué)生的學(xué)費(fèi)退掉，遣散員工，把課桌椅捐給了鄉(xiāng)村學(xué)校，我最害怕欠老百姓錢、欠員工錢。整體算是比較冷靜地處理這件事，（雙減）給公司帶來了比較大的損失，股價(jià)也跌了九成，但現(xiàn)在最重要的是重新出發(fā)?！?/p>

面對(duì)“教培時(shí)代結(jié)束”的現(xiàn)實(shí)，2021年底，俞敏洪選擇了一條所有人意料之外的方向——振興農(nóng)業(yè)及直播帶貨。

他認(rèn)為，企業(yè)家能否重新出發(fā)跟個(gè)性有關(guān)?！按蟛糠秩硕及灿诂F(xiàn)狀，但總有一部分人勇于挑戰(zhàn)，企業(yè)家不光是要?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，更重要的是不愿意放棄，就像新東方的校訓(xùn)，在絕望中尋找希望?！?/p>

相關(guān)內(nèi)容：

在2023年亞布力中國企業(yè)家論壇·廈門峰會(huì)上，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪與滴灌通創(chuàng)始人、主席李小加展開了一場(chǎng)深度對(duì)話。當(dāng)談及教育培訓(xùn)行業(yè)的巨變時(shí)，俞敏洪坦言，那是一次生死攸關(guān)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

俞敏洪表示，他最擔(dān)心的是欠老百姓錢和欠員工錢。他說：“我始終堅(jiān)信，做企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。欠債是一件非常糟糕的事情，尤其是欠員工的工資和老百姓的錢。這會(huì)給企業(yè)帶來很大的負(fù)擔(dān)，也會(huì)損害企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。”

在處理這次危機(jī)的過程中，俞敏洪展現(xiàn)出了極大的魄力和智慧。他迅速采取行動(dòng)，確保新東方的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，沒有拖欠員工工資或家長(zhǎng)學(xué)費(fèi)的情況發(fā)生。他將新東方的課桌椅全部捐獻(xiàn)給了農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)，以幫助這些地方的教育事業(yè)。

許多網(wǎng)友都對(duì)俞敏洪的危機(jī)處理表示贊賞。他們認(rèn)為俞敏洪的擔(dān)當(dāng)和格局讓他能夠再出發(fā)，并且為其他企業(yè)家樹立了榜樣。一位網(wǎng)友評(píng)論說：“俞敏洪的做法非常明智和有擔(dān)當(dāng)。他不僅沒有拖欠員工的工資和老百姓的錢，還將課桌椅捐獻(xiàn)給農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)。這種做法不僅展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也為其他企業(yè)家樹立了榜樣。”

俞敏洪表示，這次危機(jī)讓他更加深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他說：“一個(gè)企業(yè)要成功，必須要有社會(huì)責(zé)任感。無論遇到多大的困難，都不能忘記這個(gè)初心。我相信，只有秉持這樣的信念，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)?！?/p>

總之，俞敏洪的做法展現(xiàn)出了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他的做法不僅讓企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展，也為其他企業(yè)家樹立了榜樣。