原標題：王健林的年會，停了

近日，萬達集團在位于北京總部的萬達文華酒店低調(diào)舉行了2023年年會。

與往年不同，此次年會幾乎沒有媒體傳播，僅萬達集團官網(wǎng)按慣例發(fā)布了一條簡短消息。

曾經(jīng)備受矚目的萬達春晚和王健林董事長的獨唱也未能如期上演，讓不少員工和外界感到惋惜。

自1988年創(chuàng)立以來，萬達集團年會一直是公司每年的重頭戲，其中萬達春晚更是備受期待。

王健林董事長的獨唱作為每年年會的保留節(jié)目，曾深受員工們的喜愛。

然而，近年來，王健林的歌聲已逐漸淡出人們的耳畔。

盡管如此，王健林作為萬達集團的核心領導力量，其決策和行動依然對公司發(fā)展產(chǎn)生著深遠影響。

回顧過去，萬達集團在王健林的帶領下取得了輝煌成就。

2016年，王健林第三次登頂福布斯中國富豪榜，成為備受矚目的商業(yè)領袖。

然而，近年來，萬達商管面臨著一系列挑戰(zhàn)。

2021年，萬達商管進行了大規(guī)模的重組和融資，與多家機構簽訂了對賭協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，珠海萬達商管必須在2023年年底前上市，否則萬達需支付高達300億元的股權回購款。

然而，遺憾的是，2023年12月28日，港交所顯示，珠海萬達商管的招股書再度失效，意味著其未能如期上市，對賭協(xié)議以失敗告終。

這一消息對萬達商管來說無疑是一個沉重的打擊，也讓人們對萬達的未來產(chǎn)生了擔憂。

與此同時，2024年萬達商管還需償還48億元的境內(nèi)債與4億美元境外債。

債務壓力讓萬達商管的未來充滿了不確定性。

然而，面對困境，王健林并沒有放棄。

他一直在積極尋找解決方案，并采取措施來緩解債務壓力。

董事長的年度工作總結，是萬達年會的必要環(huán)節(jié)。

無論年會于何年何處舉行，總結與表彰大會的現(xiàn)場布置都一模一樣：

藍色的背景，火紅的花燭花，還有坐在中央，身穿黑色西服、打絳紅色領帶的王健林。

萬達集團2023年年會/圖源：萬達官微

沒有跡象表明今年的萬達舉行了晚會。

萬達年會文藝匯演，或者說萬達春晚，曾是萬達年會的重要組成部分。

從1988年萬達集團創(chuàng)立開始，萬達就有了自己的春晚，董事長王健林的獨唱，一度是年會上的保留節(jié)目。

萬達控股集團微信公眾號顯示，去年，萬達集團的春晚在線上舉行——從2023年除夕到大年初六，每天發(fā)布一個歌舞視頻。萬達集團2023年線上春晚節(jié)目單

人們已經(jīng)很多年沒有聽到王健林在年會上唱歌了。

“萬達的年會是比照兩會、晚會是比照央視春晚來做的。萬達春晚的導演請的是央視副導演級別和地方臺春晚的總導演級別……”

這是媒體人徐曇在《創(chuàng)變》一書中的描述。

找一處旅游勝地，逛逛當?shù)氐娜f達城，然后近千名總經(jīng)理以上主管以固定穿著坐在會場聽董事長的年度報告，是萬達年會的通常議程。

年會曾是萬達每年的重頭戲，其中除了年度報告，最受期待的是萬達春晚。

萬達春晚通常要用一年時間籌備。

根據(jù)萬達官方介紹，每年3-5月，萬達年會節(jié)目組就開始當年新春聯(lián)歡晚會的創(chuàng)意、頭腦風暴工作；7月份面向全集團征集年會創(chuàng)意，各單位報名節(jié)目方案；9月，經(jīng)過集團總部和導演組多次審核的節(jié)目名單確定，開始長達3個多月的節(jié)目彩排。

萬達成立30周年的2018年年會，從2018年年初啟動。

時間如此之長，是因為每一個環(huán)節(jié)都被要求精準執(zhí)行：

春晚有20多個節(jié)目，每個節(jié)目要經(jīng)歷近100個審核節(jié)點；參會人員的胸牌記錄了住宿、流程信息，可以在安檢時用來識別身份；用13分28秒，場地能從一個大會議廳變成承載56張餐桌的宴會廳。

“如果你在萬達經(jīng)歷過做年會這樣的事，那么你干什么事，都不難了?！比f達年會的風格是萬達工作法的一個縮影，與業(yè)務部門同樣采用了萬達引以為傲的“模塊化管理”：年會被分為約272個模塊節(jié)點，每個模塊有它明確的工作內(nèi)容、工作標準、開始和完成日期。

如果沒有按時完成，就會在系統(tǒng)里被亮紅燈。

有了機械般精密的執(zhí)行方案，意味著沒有人不可以被代替。

無論誰來負責年會，都可以按照模塊工作表展開工作。

萬達集團2018年年會籌備模塊化工作表讓萬達年會生動起來的人，是王健林。

員工聽老板唱歌，是一年中難得的輕松時刻。

老王愛唱歌，人盡皆知，王健林唱崔健的歌有崔健的影子，唱伍佰的歌有伍佰的味道，人們叫他“被首富耽誤的歌王”。

2016年的福布斯中國富豪榜，王健林第三次登頂中國首富。

那年年初，萬達年會在西雙版納的萬達國際度假區(qū)舉行，王健林在年會上一口氣唱了四首歌：《假行僧》《單戀一枝花》《籬笆墻的影子》《我的根在草原》。

舞臺上，王健林像一個真正的歌手，在《假行僧》四分鐘的演唱中，有三個員工跑上臺送花、與他合影。

當時的萬達還是一個國際化公司，年會背景屏幕上時不時閃爍著“Wanda group spring festival gala”。

底下西裝革履的高管紛紛舉起手機錄像，當王健林唱到“假如你已經(jīng)愛上我，就請你吻我嘴”時，臺下爆發(fā)出陣陣歡呼。

王健林的唱歌視頻會第一時間傳播到互聯(lián)網(wǎng)上。

最開始的時候，“首富唱歌”這件事讓網(wǎng)友以及國內(nèi)外媒體都感到了一絲新奇，專業(yè)歌手龔琳娜、張靚穎紛紛站出來為老王點贊，肯定他的歌喉。歌手龔琳娜在微博為王健林點贊

搖滾、通俗、民歌……王健林什么都會唱。

2017年，萬達年會在合肥舉行，王健林入鄉(xiāng)隨俗，與安徽一名女歌手合唱了黃梅戲《夫妻雙雙把家還》。

但是在這之后的第二年，也就是萬達成立三十周年的年會，王健林沒有再唱歌。

有人說，老王不高興了，過去這一年，萬達遭到銀監(jiān)會的債務風險排查，緊急賣掉了13個文旅項目和77座酒店。

當年的年會上多了一個節(jié)目，《歌唱祖國》。

在冰天雪地的哈爾濱，王健林哭了，他說：“萬達永遠要做中國民營企業(yè)的典范”。

從2021年開始，萬達年會不再全國各地“巡回”，而是回到了總部北京。

王健林的年度報告發(fā)言還在流傳，但江湖上不再有萬達春晚的影像。萬達官網(wǎng)上的年會錄像更新停留在2017年

今年大概率也很難聽到老王一展歌喉。

2023年對王健林來說是“割肉”的一年，他失去了對萬達電影、珠海萬達商管的絕對控制權，還賣掉了近10座萬達廣場。

因為重新走上“賣賣賣”之路，王健林距離曾經(jīng)的首富位置越來越遠。

2023年胡潤百富榜上，王健林家族財富共計470億元，排名第89位，成為去年財富縮水最多的富豪。

在2022年短暫重回地產(chǎn)首富的王健林，曾被認為是“王者歸來”。

但萬達真正想要“輕舟已過萬重山”，始終需要解開對賭協(xié)議的緊箍咒。

在債臺高筑又融資不暢的環(huán)境下，企業(yè)只能依靠售賣資產(chǎn)回血。

在這個過程中，王健林逐漸“失去”了萬達。

去年以來，萬達總計賣掉了10座萬達廣場，王健林曾希望通過全國的萬達廣場年入租金1000億，并說“萬達商業(yè)是萬達的核心企業(yè)”“什么都能丟，這個不能丟”。

拋售最重要的資產(chǎn)，可見，萬達已經(jīng)到了不得已為之的地步。

但企業(yè)只要還有造血的能力，就還有希望。

去年上半年，珠海萬達商管的租金收入和營收分別達到231.1億元、254.52億元，仍然是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭。

2023年上半年TOP5地產(chǎn)企業(yè)租金收入和營業(yè)收入情況/鹽財經(jīng)整理相比諸多債務爆雷的房企，率先向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的萬達，還在堅持。

盡管越來越少見，但企業(yè)家在年會上的“樂子”始終被人津津樂道，還有很多人還在等老王回來唱歌。

一則王健林在年會上唱搖滾的視頻下方，一位網(wǎng)友說：“沒想到還有這一天，吃著花生喝著啤酒，聽著首富給我唱歌。”