否則下一次危機來了,萬達依舊面對著老問題,依舊是守著一堆值錢的貨,但是身上卻沒有解決問題的現(xiàn)金。
看到這里,大家會覺得輕資產(chǎn)這個模式挺好的,但為啥別的商業(yè)地產(chǎn)不學(xué)呢?
其實不是不想學(xué),而是真的沒有萬達的實力。
萬達在商業(yè)地產(chǎn)這么多年,江湖地位早就定了,不管是品牌號召力還是管理能力,幾乎都是行業(yè)內(nèi)的獨一份兒。
所以老王這兩年賣掉的萬達廣場,雖然持有人變了,但是管理人依舊是萬達。
對于持有人來說,萬達可以幫自己打理萬達廣場,幫自己賺錢;對于萬達而言,可以甩掉重資產(chǎn)的包袱,更好地謀求企業(yè)的發(fā)展,大家各取所需。
不過我認為,老王給萬達“瘦身”其實還有更深的含義,就是要讓萬達更好地“起跳”。
此前萬達4次沖擊港股均以失敗告終,港交所拒絕王健林的一個重要理由就是:萬達的地產(chǎn)味兒太重了,不像是商管公司。
也正是因為沖擊港股上市不成,老王才被“對賭協(xié)議”弄得狼狽不堪。
當(dāng)然,最后關(guān)頭太盟選擇放王健林一馬,重新簽訂了協(xié)議并且取消了上市的硬性條款。
那么這是不是就意味著萬達從此不用上市了?當(dāng)然不是。
首先,萬達的債務(wù)依舊沉重,根據(jù)去年三季度財報,萬達的總負債為3033.6億元。
其中長期有息負債合計1245.61億元,一年內(nèi)到期的非流動負債約662億元,而萬達手中的現(xiàn)金只有132.69億元。
所以萬達急需擴大融資渠道,而最好的融資渠道就是上市。
所以別看投資人沒給老王壓力,老王自己心里門清,這些投資人不是來做慈善的。
如果沒法上市,那投資人的回報就沒法實現(xiàn),如果到時候翻了臉那必然是一個滿盤皆輸?shù)慕Y(jié)局。
從這個角度而言,老王處置資產(chǎn)讓萬達“瘦身”,其實最終的目的還是跳進港股市場。
然而,以王健林為代表的第一代地產(chǎn)大佬們在歲月流轉(zhuǎn)和風(fēng)浪洗禮中,或選擇隱退,或為自救出售核心資產(chǎn),他們的傳奇故事正逐漸淡出歷史舞臺。一個全新的地產(chǎn)時代已經(jīng)拉開序幕。
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