“回爐”職校的本科生

穿戴甲行業(yè)在2024年火爆異常，成為許多年輕創(chuàng)業(yè)者眼中低門檻、低成本的新興行業(yè)。然而，盡管生產(chǎn)商與代工廠老板們頻傳喜提豪車、年入百萬的佳話，社交媒體上關(guān)于穿戴甲創(chuàng)業(yè)的負(fù)面反饋卻占據(jù)了多數(shù)。業(yè)內(nèi)人士付二透露，穿戴甲市場前景曾被知識(shí)付費(fèi)團(tuán)隊(duì)過度炒作，他們短時(shí)間內(nèi)銷售課程獲利后迅速轉(zhuǎn)向其他項(xiàng)目，導(dǎo)致學(xué)員鮮有成功案例。如今，宣稱穿戴甲為風(fēng)口的宣傳大多源自當(dāng)初遺留的信息。“回爐”職校的本科生。

大批渴望快速盈利的年輕創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至，然而現(xiàn)實(shí)并未如愿，很多人在短暫嘗試后無奈退出。市場上創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量甚至超過了消費(fèi)者，行業(yè)競爭白熱化。穿戴甲行業(yè)低價(jià)競爭尤為激烈，“9塊9”現(xiàn)象令從業(yè)者小余深感困擾。她在東海市場調(diào)研后，以39.9元、49.9元的價(jià)格出售質(zhì)量較好的穿戴甲，但其他商家為搶占市場份額不惜虧本銷售，導(dǎo)致市場價(jià)格整體下滑。小余最終選擇退出，虧損約兩千多元，且投入的時(shí)間成本無法估量。她發(fā)現(xiàn)，那些低價(jià)傾銷的商家很可能正是創(chuàng)業(yè)失敗的同行。

除了價(jià)格戰(zhàn)，穿戴甲行業(yè)的售后服務(wù)也是一大痛點(diǎn)。東海作為全國穿戴甲生產(chǎn)重鎮(zhèn)，擁有龐大的供應(yīng)鏈。然而，當(dāng)?shù)毓S“一件代發(fā)”服務(wù)中產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，手工制作導(dǎo)致客戶滿意度波動(dòng)，加之穿戴甲可重復(fù)使用的特性引發(fā)退貨問題，使得售后服務(wù)變得復(fù)雜且繁重。創(chuàng)業(yè)者蕓蕓在開設(shè)網(wǎng)店初期雖有良好開局，但售后服務(wù)的壓力使她逐漸失去耐心，最終因大量差評(píng)關(guān)閉店鋪。剩余庫存至今仍堆積家中，她選擇跟隨同鄉(xiāng)赴境外打工。

資深電商玩家馬先生攜專業(yè)團(tuán)隊(duì)涉足穿戴甲直播領(lǐng)域，初期業(yè)績喜人，一度躋身品類前三。然而，隨著市場競爭加劇，尤其是2023年初知識(shí)付費(fèi)泡沫破裂導(dǎo)致大量創(chuàng)業(yè)者涌入，市場秩序混亂，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。馬先生的團(tuán)隊(duì)因囤貨策略遭遇資金鏈壓力，加之直播中斷影響，店鋪銷量大幅縮水，最終在2023年5月宣告項(xiàng)目失敗，損失近一百萬元。盡管如此，馬先生依然認(rèn)為穿戴甲本身是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只是當(dāng)前市場不規(guī)范、泡沫嚴(yán)重，新手創(chuàng)業(yè)者往往容易成為混亂市場中的犧牲品?！盎貭t”職校的本科生。

東?？h恩朵美妝有限公司是全國知名的穿戴甲供應(yīng)商之一。其負(fù)責(zé)人毛毛表示，經(jīng)營穿戴甲生意并不復(fù)雜，具備一定商業(yè)頭腦即可盈利。公司內(nèi)部，女性員工占據(jù)主導(dǎo)，多數(shù)為寶媽，她們認(rèn)為這份工作時(shí)間靈活、收入穩(wěn)定，是理想的職業(yè)選擇。然而，管理層及主理人幾乎均為男性，這似乎已成為行業(yè)常態(tài)。穿戴甲協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人解釋，盡管女性在款式設(shè)計(jì)等方面可能更具優(yōu)勢，但在企業(yè)發(fā)展與管理層面，男性通常被認(rèn)為更具優(yōu)勢。盡管如此，協(xié)會(huì)女性會(huì)員占比接近一半，彰顯了女性在穿戴甲行業(yè)中不容忽視的力量。

恩朵公司的核心團(tuán)隊(duì)中，有一位00后女孩負(fù)責(zé)營銷，她熱情開朗，另一位靦腆的男孩陳誠則默默支持業(yè)務(wù)運(yùn)營。在恩朵公司的背后，老板的母親姜恩朵以實(shí)際行動(dòng)支持著兒子的事業(yè)，她親自參與質(zhì)檢與包裝工作，對(duì)兒子的成功感到無比驕傲。

“回爐”職校的本科生。