在麗思卡爾頓酒店退房之際,可魚(yú)(化名)遇到了一個(gè)小挑戰(zhàn):墻上固定的大瓶洗護(hù)用品讓她無(wú)法像往常那樣輕易帶走小樣。于是,她采取了一個(gè)創(chuàng)意辦法,將礦泉水喝完后,逐個(gè)將洗發(fā)水、沐浴露、潤(rùn)膚乳泵入空瓶中,盡管過(guò)程讓她的拇指感到了酸麻,但想到這些洗發(fā)水在電商平臺(tái)上價(jià)值不菲,她便覺(jué)得這番努力物有所值。
電視劇《老友記》中也有相似的情節(jié),羅斯和錢德勒在高價(jià)套房中的經(jīng)歷,促使他們收集酒店的各式免費(fèi)物品,甚至連前臺(tái)的蘋果和房間的燈泡都不放過(guò),充分展現(xiàn)了“物盡其用”的精神。
小浪(化名),一位來(lái)自廣東的住客,在離開(kāi)澳門一家五星級(jí)酒店時(shí),他的行李箱滿載著“戰(zhàn)利品”——護(hù)膚品小樣、牙膏、飲料、零食等,證明了即使是昂貴的住宿,通過(guò)“薅羊毛”也能找到一絲心理平衡。社交媒體上,分享這類酒店“羊毛”攻略的年輕人不在少數(shù),他們樂(lè)于帶走酒店提供的各種免費(fèi)或已付費(fèi)的便利品,認(rèn)為這既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。
部分網(wǎng)友提到,只要不超出合理范圍,酒店通常不會(huì)阻止客人帶走一次性用品,有的服務(wù)員甚至?xí)兔Υ虬?。有位網(wǎng)友展示了他的“收獲”:從北京一家五星級(jí)酒店帶走了包括漱口水、洗護(hù)小樣、牙刷、拖鞋、咖啡膠囊等在內(nèi)的眾多物品。另一網(wǎng)友分享了從寶格麗酒店退房時(shí)的“豐富成果”,并將此舉視為對(duì)高昂房費(fèi)的一種補(bǔ)償。
然而,這些被“薅”的洗護(hù)用品實(shí)際價(jià)值幾何?市場(chǎng)上,類似喜來(lái)登同款的洗護(hù)小樣價(jià)格親民,遠(yuǎn)低于消費(fèi)者的預(yù)期。同時(shí),有供應(yīng)商透露,酒店用品的成本從幾毛錢到幾十元不等,高端品牌雖然單價(jià)較高,但酒店在定價(jià)時(shí)已將這些成本納入考量,因此顧客帶走這些用品,實(shí)質(zhì)上并未讓酒店遭受損失。
連鎖經(jīng)營(yíng)專家文志宏指出,許多酒店,尤其是高端酒店,允許并鼓勵(lì)客人帶走高品質(zhì)的個(gè)人護(hù)理用品,將其視為提升客戶體驗(yàn)的一部分,這些成本已被計(jì)入房費(fèi)。因此,顧客享受的這種“薅羊毛”樂(lè)趣,實(shí)際上是酒店服務(wù)策略的一部分,旨在讓顧客感受到額外的價(jià)值與關(guān)懷。