今年“五一”假期,原本應是旅拍行業(yè)豐收的時刻,但現(xiàn)實卻未如預期。一位旅拍店老板透露,盡管門店數(shù)量激增,競爭卻異常激烈,價格戰(zhàn)與黃牛搶客現(xiàn)象嚴重,導致即便是假期,訂單量也堪比淡季,這讓她對繼續(xù)投資擴張的計劃產(chǎn)生了動搖,對現(xiàn)有門店的持續(xù)經(jīng)營感到憂慮。
旅拍作為旅游與攝影結合的新業(yè)態(tài),曾因滿足游客在著名景點身穿特色服飾拍照的需求而迅速走紅,成為年輕人旅行的必備項目。它區(qū)別于傳統(tǒng)的室內(nèi)影樓,以戶外實地拍攝為特色,一度讓從業(yè)者獲得豐厚回報,不少門店年收入可達百萬。
然而,好景不長,旅拍店如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn),尤其是在熱門旅游城市,如麗江、喀什等地,短時間內(nèi)數(shù)量劇增,導致市場迅速飽和。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這一現(xiàn)象背后既有攝影師和化妝師等專業(yè)人士自立門戶,也有傳統(tǒng)服裝租賃、室內(nèi)攝影及婚紗店轉型加入,還有景區(qū)內(nèi)的攬客人員直接開設店面,加劇了市場的內(nèi)卷。
高額的投入成本和激烈的市場競爭使得許多旅拍店舉步維艱。以麗江為例,疫情后的房租成本飆升,一個小型門店的年租金可高達40萬元,加之服裝、道具等開支,初始投資遠超婚紗店。同時,為了爭奪有限的客源,商家不僅在線上平臺加大宣傳力度,線下也通過與出租車司機、民宿等合作來吸引顧客,進一步推高了運營成本。
價格戰(zhàn)成為常態(tài),原本數(shù)百乃至上千元的旅拍套餐,現(xiàn)已被壓至百元以下,嚴重影響了行業(yè)的盈利空間。低價競爭導致服務質量參差不齊,部分商家采用低成本兼職人員和簡化服務流程以求生存,最終損害了顧客體驗和行業(yè)聲譽。不少旅拍店因此陷入虧損,即便是早期盈利的商家也在后續(xù)的競爭中逐漸消耗殆盡。
此外,為了彌補收入不足,一些旅拍店開始設置隱形消費和復雜套路,如誘導顧客購買額外裝飾和服務、高價推銷精修照片等,這不僅引發(fā)了消費者的不滿和投訴,也讓整個行業(yè)陷入了信任危機。
在這樣的背景下,不少旅拍店選擇在假期前轉讓,試圖在旅游高峰期找到接手者,但這種做法往往基于對市場過于樂觀的估計。與此同時,新店仍在不斷涌現(xiàn),顯示出市場雖已飽和,但仍有人對旅拍行業(yè)的盈利潛力抱有幻想。
綜覽全局,旅拍行業(yè)經(jīng)歷了從暴利到內(nèi)卷的快速轉變,其背后是盲目跟風、成本激增和競爭失序的共同作用。未來,該行業(yè)若想恢復活力,或許需要從提高服務質量和創(chuàng)新拍攝體驗入手,同時實現(xiàn)更加健康有序的市場競爭環(huán)境。
作為假期曾經(jīng)最賺錢的旅游生意之一,今年“五一”,旅拍店商家并沒有迎來想象中潑天的富貴。
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