余承東回應
7月15日晚,華為常務董事余承東與東方甄選的董宇輝在一場直播中進行了交流,針對近期的熱點問題做出回應。余承東透露了“問界”等商標轉讓給賽力斯的背后原因,系因法規(guī)要求品牌商與生產(chǎn)商需統(tǒng)一,品牌必須歸屬生產(chǎn)廠商。他強調,盡管華為以低廉價格轉讓,但問界品牌價值高達數(shù)百億,甚至連AITO這一優(yōu)質品牌名稱也一并轉讓,全球范圍內(nèi)注冊以AI開頭的四字母品牌難度極高。余承東回應!
回憶過去五年的艱辛,余承東分享了團隊面臨的巨大挑戰(zhàn)。曾經(jīng)將手機市場份額推至全球首位的團隊,在短短兩個季度內(nèi)遭遇重挫,年發(fā)貨量驟降至以往月均水平以下,最低時僅兩千多萬部。在失去5G市場的領先優(yōu)勢后,團隊經(jīng)歷了前所未有的低谷。余承東鼓勵團隊面對逆境不屈不撓,認為困境能鍛煉團隊的韌性。
談及個人性格變化,余承東自述從一個沉默寡言的人成長為如今的公眾形象,而在管理層面,他認為借鑒前人經(jīng)驗至關重要,強調創(chuàng)新應建立在行業(yè)知識基礎之上。管理者應具備自我批判意識,視批評作為一種期望成長的動力,鼓勵團隊正視不足,保持樂觀態(tài)度,堅信逆境能使人更強大。
余承東還表達了對年輕一代的期許,鼓勵他們在面對困難時不退縮,因為每一次克服挑戰(zhàn)都是成長的機會。
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