這場(chǎng)大裁員 揭開(kāi)英特爾千億賭局?jǐn)∠?/p>
2021年2月,帕特·基辛格被委任為英特爾的第八位首席執(zhí)行官,他帶著一股回歸的氣勢(shì),準(zhǔn)備了一個(gè)充滿(mǎn)激情的“回歸演講”。作為英特爾曾經(jīng)的首位CTO,他在26歲時(shí)就已經(jīng)展露頭角。在演講中,基辛格滿(mǎn)懷激情地向員工闡述了他的宏偉愿景:不僅要保持在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,還要重返芯片制造業(yè)務(wù),甚至計(jì)劃將來(lái)為其他企業(yè)提供芯片制造服務(wù)。這場(chǎng)大裁員 揭開(kāi)英特爾千億賭局?jǐn)∠啵?/p>
接下來(lái)的三年里,英特爾積極行動(dòng),重啟了代工業(yè)務(wù),推出了IDM 2.0模式,并進(jìn)行了包括收購(gòu)Tower半導(dǎo)體在內(nèi)的多項(xiàng)重組與整合措施。然而,在此進(jìn)程中,華爾街分析師頻繁警告,指出英特爾的財(cái)務(wù)壓力日益沉重。
基辛格對(duì)此持堅(jiān)決態(tài)度,他認(rèn)為芯片制造是重振英特爾“技術(shù)自信”的關(guān)鍵。遺憾的是,市場(chǎng)似乎已失去等待的耐心。2022年8月2日,英特爾股價(jià)開(kāi)盤(pán)即暴跌26.06%,創(chuàng)下了自1982年以來(lái)的最大單日跌幅,隨后被標(biāo)普列入“負(fù)面信用觀察名單”。
這次重挫源于英特爾公布的財(cái)報(bào):2024年第二季度,公司營(yíng)收128億美元,同比下降1%,凈虧損達(dá)到16億美元,而去年同期則實(shí)現(xiàn)了15億美元的凈利潤(rùn)。隨之而來(lái)的是一個(gè)價(jià)值100億美元的成本削減計(jì)劃,涉及全球范圍內(nèi)裁員約1.5萬(wàn)人,并暫停股東分紅。
英特爾的命運(yùn)仿佛遭遇了戲劇性的轉(zhuǎn)折。盡管公司在端側(cè)AI和邊緣計(jì)算領(lǐng)域先行一步,甚至開(kāi)創(chuàng)了“AIPC”這一產(chǎn)品類(lèi)別,但在AI領(lǐng)域的繁榮景象中,這家昔日的行業(yè)巨頭卻顯得步履維艱,似乎已站在了懸崖邊緣。
基辛格的全情投入,是否真的押錯(cuò)了寶?
回顧過(guò)去十幾年,英特爾的發(fā)展軌跡揭示了基辛格為何全力推進(jìn)芯片代工業(yè)務(wù)?!凹夹g(shù)極客”基辛格上任后,首要任務(wù)是重塑以技術(shù)為核心的公司文化,并著手重建芯片代工業(yè)務(wù),提出了IDM 2.0模式,旨在結(jié)合自產(chǎn)芯片與第三方代工服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和產(chǎn)線(xiàn)的靈活調(diào)配,適應(yīng)多元產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。他還設(shè)定了雄心勃勃的“四年五制程”目標(biāo),意圖迅速追趕乃至超越臺(tái)積電。