資本曾經重金“追球”
作為中國運動員創(chuàng)業(yè)最典型的案例,“李寧”入選2023年全球十大最有價值的服裝品牌,品牌價值高達30.65億美元。
“但想要復制李寧,估計很難?!焙槒姳硎荆總€時代有每個時代的“英雄”,際遇不同。
作為20世紀最杰出的運動員之一,李寧在1990年創(chuàng)立了“李寧公司”。
這一年,“現(xiàn)代市場體系的體育產業(yè)”還是一個“猶抱琵琶半遮面”的“萌芽”狀態(tài)。1993年,當時的國家體委發(fā)布了《關于深化體育改革的決定》,將運動項目職業(yè)化改革、競賽體制改革等重要命題提上議程。
中國足球在此背景下才走上職業(yè)化發(fā)展的道路,也就有了中國資本的第一次體育產業(yè)投資熱潮。當然,在中國足球職業(yè)化探索的浪潮中,隨波逐流的多是每個時代的“富豪們”的故事,第一財經記者曾做過統(tǒng)計,曾排名福布斯富豪榜前十名中的地產、能源、互聯(lián)網等巨頭企業(yè),有一半企業(yè)在其多元化的發(fā)展過程中涉足過體育產業(yè)。
而當時像李寧這樣的創(chuàng)業(yè)型公司,要快速發(fā)展,多還是以贊助中國代表團或運動隊,從而開展經營業(yè)務,鋪地面店、打造品牌,再多元化業(yè)務發(fā)展,一次次在爭議聲中謀變。
“大家都在觀察中國‘三大球’職業(yè)化發(fā)展狀態(tài),尤其是足球。畢竟,要想在體育產業(yè)發(fā)展的內容IP上做文章,擁有2億球迷的足球產業(yè)就是風向標。畢竟,體育用品的裝備等收入一度占到中國體育產業(yè)七成以上。而在歐美等地區(qū),比重較大的是圍繞賽事IP的轉播權、商業(yè)開發(fā)權收入,以此為核心,也就造就了服裝鞋類裝備等的國際大品牌。但國內的這個風向標搖擺不定,一些細分領域的運動項目也在試探的邊緣?!鄙鲜鲑Y深人士認為。
這時期,成為全民偶像的劉翔與姚明,讓人們看到“科學訓練”“科技體育”以及“職業(yè)體育”的魅力,但賽事IP依舊成不了中國體育產業(yè)的主角,選擇創(chuàng)業(yè)的退役運動員多還是運動裝備領域或者擅長領域的培訓營。
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