在這樣的背景下,此番執(zhí)法者“雷人雷語”,堪稱是往槍口上撞。同時,也現(xiàn)實地表明,規(guī)范涉企行政執(zhí)法行為,優(yōu)化營商環(huán)境的任務(wù)依然很重,仍需要加大力度并持之以恒地推進,不能低估其現(xiàn)實復(fù)雜性和頑固性。
此外,此事的錄音中還涉及“罰款政績”的細節(jié),同樣值得注意。在當(dāng)前地方政府財政壓力增大的情況下,更要突出防范設(shè)立罰款指標(biāo)、以罰代管“抬頭”。
就此事看,當(dāng)?shù)厥欠裾娴拇嬖阡浺糁兴f的“每年5000萬(罰款)政績”,也還需相關(guān)部門在嚴(yán)肅調(diào)查的基礎(chǔ)上給出明確回應(yīng)。
作為一個反面典型,“扶持一個企業(yè)我沒本事,干垮一個企業(yè)太簡單了”的執(zhí)法者“狂言”,值得所有執(zhí)法者引以為戒。但對此事的反思,不能止于個體層面。
如何重塑“雷語”背后所對應(yīng)的畸形的執(zhí)法者心態(tài),更進一步,如何確保執(zhí)法權(quán)在法治邊界內(nèi)行使,徹底杜絕一位任性的執(zhí)法者就能隨意“干垮一家企業(yè)”的可能性,這樣的追問,在當(dāng)下尤其具有現(xiàn)實價值。