印度體育賽事直播平臺FanCode的聯合創(chuàng)始人雅尼克·科拉指出,要讓體育事業(yè)真正發(fā)展,必須對各級體育賽事的結構、基礎設施和渠道進行大量投資。然而,印度在這方面的投入與中國相差甚遠。更糟糕的是,印度的體育管理混亂不堪,印度足協、印度奧委會和印度曲棍球協會曾多次被國際機構警告或封殺。
印度的歷史和文化并未為體育的普及提供良好的土壤。自1900年巴黎奧運會首次派出選手參賽以來,印度在奧運歷史上僅獲得了10枚金牌,其中8枚來自1928年到1980年間的男子曲棍球項目。個人項目的首金直到2008年北京奧運會上,才由射擊選手賓德拉取得。
印度的奧運之路,好似一場遲來的宴席。曾經的輝煌早已逝去,如今的體育環(huán)境仍然舉步維艱。雖然印度也曾涌現出烏莎、內瓦爾和喬普拉等頂級運動員,但這些成績更多是運動員個人奮斗的結果,而非系統培養(yǎng)的成果。
在印度,體育并未被納入教育的核心。盡管教育部門要求學校每周安排兩到三節(jié)體育課,但這些課程多以跑步、游戲為主,與專業(yè)體育訓練無關。印度學校普遍缺乏標準的田徑場和體育館,甚至連許多一流大學也沒有。
印度社會的種姓制度在法律上雖已廢除,但傳統觀念仍根深蒂固。在高種姓的婆羅門眼中,讀書和從事高薪職業(yè)如工程師、醫(yī)生、律師才是正道,體育被視為與體力勞動無異的低等職業(yè)。對于他們來說,體育并不是一個體面的選擇。即使要運動,瑜伽和打坐這類靜態(tài)鍛煉才更符合他們的價值觀??上?,瑜伽并不是奧運項目。
在廣大底層首陀羅群體中,體育更是遙不可及。溫飽尚未解決,哪里有時間和資源投入體育?相比運動健身,搬磚、賣雜貨或踩三輪車才是更現實的選擇。
體育明星的成功并未在印度形成示范效應。盡管板球明星年薪數百萬美元,羽毛球選手辛杜的年收入也超過800萬美元,但這些個例未能激勵更多印度人投身體育。
中國體育代表團獲得40金、27銀、24銅共91枚獎牌,取得了我國1984年全面參加夏季奧運會以來境外參賽歷史最好成績。
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