媒體：“大水漫灌式”開會該改改了何時能實干？

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2024-08-23 08:51:36 百家號

媒體：“大水漫灌式”開會該改改了

近期，中央層面針對形式主義展開專項整治，以減輕基層負擔，其中曝光了三起典型問題。據報道，國家管網集團在2022年安排了800多次會議給下屬企業(yè)參加，相當于平均每個工作日超過3次會議；而到了2023年，該集團某下屬公司參與的會議也有280余次，幾乎每日都有會議安排。這種高強度的會議頻率讓人不禁質疑：頻繁開會，實際工作還能否得到有效推進？

會議作為溝通協(xié)作的工具本無可厚非，但過度依賴會議，將其作為唯一的工作推動方式和評估標準，則顯然陷入了形式主義的窠臼。從規(guī)劃部署到任務檢查，再到經驗分享，幾乎所有環(huán)節(jié)似乎都離不開會議的支撐，甚至討論如何減少會議本身也可能成為一個會議議題，這無疑是形式主義的直接體現。

高頻會議不僅消耗了基層大量的時間，還可能導致會議效率低下，參與者或是冗長發(fā)言，或是被動聽講，缺乏有效互動，使得許多人感覺會議內容與自己關聯不大，久而久之，對會議產生厭倦和應付心理。

更深層次的問題是，頻繁開會可能鼓勵了一種懶政怠政風氣，即重口號輕行動，偏好表面文章而非實質進展，習慣于會議上傳達會議，而非從實際工作中找方法。當實際操作困難重重，而口號喊得震天響時，其背后正是形式主義在作祟。

值得注意的是，這種現象往往自我強化，會議越多，似乎就有更多的會議需求，即使試圖遏制，也常常陷入反復，難以根除。以被通報的企業(yè)為例，盡管之前被指出“開會多陪會多”的問題，但在接下來的六個月里，會議數量反而增加。

實際上，很多工作并不一定非得通過會議解決，即使需要開會，也應該追求更加精準高效，摒棄廣泛而低效的會議模式。優(yōu)化會議管理，如設定會議的頻率、規(guī)模和流程，確保每次會議有明確目的和議程，利用現代技術手段如視頻會議等，都能有效提升會議質量，同時減輕基層負擔。

對此，新出臺的相關規(guī)定旨在以黨規(guī)形式整治形式主義，為基層減負提供制度保障，旨在打破形式主義和官僚主義的枷鎖，讓基層有更多精力專注于實際工作。

簡而言之，改善會議文化，關鍵在于減少會議數量，縮短會議時間，確保會議的必要性和有效性。這不僅影響到積極向上的工作環(huán)境，也是實現高質量發(fā)展的必要條件。媒體：“大水漫灌式”開會該改改了！

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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