勁旅網(wǎng)總裁魏長仁則分析稱,華強方特除了有成熟的團隊運作主題公園,還有“熊出沒”這個IP為其保駕護航。同時,華強方特也建立了自己的營銷體系,比如和旅行社合作的渠道已經(jīng)很成熟,在新媒體方面的營銷也比較活躍。魏長仁表示,這些原因為華強方特多點開花提供了支持。
然而,華強方特主題公園方面的收入?yún)s在拉低其盈利能力。華強方特2024年上半年財報顯示,該公司的部分主題公園仍處于虧損狀態(tài),其公布的合營企業(yè)和聯(lián)營企業(yè)共計虧損2794.74億元。
今年上半年,華強方特總營收為32.67億元,同比增長了13.8%。其中大約占總營收3/4的文化科技主題公園類營收卻下降了2.28%至24.3億元,包含特種電影、數(shù)字動漫等業(yè)務(wù)的文化內(nèi)容產(chǎn)品收入增長高達125.61%至8.33億元,但占營收的比重只有1/4。
從毛利來看,上半年華強方特主題公園類的毛利率為38.07%,而文化內(nèi)容產(chǎn)品的毛利率為86.29%。具體來看,主題公園建設(shè)業(yè)務(wù)的毛利率下滑了36.86%,而占營收超過61%的主題公園運營的毛利率下降了12.92%。
輕資產(chǎn)難推行,政府補貼減壓力
華強方特是國內(nèi)本土主題樂園,旗下“熊出沒”這一IP頗為有名。從商業(yè)模式上看,華強方特的模式與迪士尼和環(huán)球影城相似,不靠房地產(chǎn)帶動主題公園,而是通過“IP+主題公園”的方式在全國迅速擴展。
但國內(nèi)主題公園“賣好不賣座”。中國主題公園研究院院長
林煥杰告訴界面新聞,國內(nèi)主題公園的
門票收入占總收入的百分之六七十,剩余才是利潤比較高的園區(qū)內(nèi)二次銷售。而在國外,情況恰好與之相反。
這一消費特點讓主題公園的收入陷入困難,加上主題公園行業(yè)本身屬于重資產(chǎn)投資,華強方特的負債率一直高居不下。2016年該公司的負債總額為97.71億元,負債率高達58.38%。更早之前,華強方特的負債率連續(xù)多年高達70%以上。
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