“我感受很深，我認(rèn)為這是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。”葉國(guó)富說(shuō)。

他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)超市行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)時(shí)期，中國(guó)線下零售市場(chǎng)未來(lái)只有低價(jià)、特色兩條路。而零售之爭(zhēng)不在于模式，在于服務(wù)和產(chǎn)品。

葉國(guó)富是一名公開(kāi)的Costco特色零售模式的擁躉，他說(shuō)過(guò)去十幾年考察過(guò)山姆、Costco、Trader Joe’s在內(nèi)的全球零售企業(yè)，胖東來(lái)?yè)碛懈鼉?yōu)秀的模式，能實(shí)現(xiàn)高客單價(jià)、高復(fù)購(gòu)、高流量，也更適合國(guó)內(nèi)家庭消費(fèi)。

核心點(diǎn)在于，除了對(duì)產(chǎn)品的重視外，胖東來(lái)更精于顧客體驗(yàn)、員工工作環(huán)境，且沒(méi)有會(huì)員門檻。他認(rèn)為，永輝超市此前從上至下對(duì)胖東來(lái)的學(xué)習(xí)將形成良好反饋，目前胖東來(lái)負(fù)責(zé)改進(jìn)的幾家門店客流和營(yíng)業(yè)額都有明顯增長(zhǎng)，永輝接下來(lái)自行調(diào)整相信也能達(dá)到一樣的效果。

如何落到實(shí)處？葉國(guó)富表示目前名創(chuàng)優(yōu)品看不到比永輝超市更合適的介入機(jī)會(huì)。

名創(chuàng)優(yōu)品將永輝超市近年來(lái)的衰退，歸結(jié)為疫情、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)的沖擊。而過(guò)去3年永輝超市已采取一系列措施減虧，業(yè)務(wù)已出現(xiàn)拐點(diǎn)，成功希望大。而且永輝超市擁有龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模、現(xiàn)金流充足，更重要的是股價(jià)目前被市場(chǎng)嚴(yán)重低估。

意味著名創(chuàng)優(yōu)品此時(shí)入股，就算從純財(cái)務(wù)投資的角度，也是筆劃算的交易。

對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品自身的影響，業(yè)務(wù)模式是提供以IP設(shè)計(jì)為特色的時(shí)尚日用商品為主，目前旗下產(chǎn)品涵蓋11個(gè)主要類別，包括家居裝飾，小型電子產(chǎn)品，紡織品，配件，美容工具，玩具，化妝品，個(gè)人護(hù)理，小吃，香水以及文具和禮品。

另一產(chǎn)品線TOP TOY定位為全球潮玩集合店，產(chǎn)品線涵蓋盲盒、積木、手辦、拼裝高達(dá)、娃娃模型、潮流玩具、原創(chuàng)產(chǎn)品等核心品類。

換句話說(shuō)，名創(chuàng)優(yōu)品是可選消費(fèi)，永輝超市則是必選消費(fèi)。葉國(guó)富在電話會(huì)上說(shuō)，未來(lái)供應(yīng)鏈方面，永輝超市將幫助名創(chuàng)優(yōu)品補(bǔ)充生鮮食品日用百貨等必需品版圖，提升抗周期性。