打開三萬(wàn)億元市場(chǎng)大門

在海南萬(wàn)寧的碧波中沖浪，在新疆阿勒泰的雪道上馳騁，在成都的綠道上騎行，戶外運(yùn)動(dòng)在全國(guó)各地展現(xiàn)出蓬勃活力。2023年，一項(xiàng)旨在推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到3萬(wàn)億元的行動(dòng)方案由國(guó)家相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布，標(biāo)志著邁向體育強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)的道路上，一個(gè)龐大市場(chǎng)正逐步開啟。

紀(jì)錄片《谷愛凌：我，18》的導(dǎo)演馮冀，同時(shí)也是“極致玩家”戶外運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)始人，他的故事始于對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的深度探索。在拍攝中國(guó)首部滑雪冠軍的歷程中，馮冀意識(shí)到中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)紀(jì)錄片的空白以及戶外運(yùn)動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展晴雨表的潛力。從新疆阿勒泰的傳統(tǒng)滑雪到國(guó)內(nèi)外戶外運(yùn)動(dòng)對(duì)比，他堅(jiān)信中國(guó)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，適合發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。

南瓜田親子成長(zhǎng)平臺(tái)的創(chuàng)始人顏艷，見證了戶外運(yùn)動(dòng)從小眾到流行的轉(zhuǎn)變，特別是滑雪項(xiàng)目在2017年的爆發(fā)式增長(zhǎng)。她的平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，戶外運(yùn)動(dòng)尤其是水上運(yùn)動(dòng)、騎行和滑雪，因其跨年齡層的吸引力和高復(fù)購(gòu)率，占據(jù)了業(yè)務(wù)的大部分比重。家長(zhǎng)們樂于投資孩子的戶外體驗(yàn)，視其為增進(jìn)親子關(guān)系的橋梁。

同樣，狂風(fēng)之翼足球俱樂部的李嚴(yán)，基于個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷和對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱愛，投身于青少年足球培訓(xùn)，希望傳遞運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂，并看到中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的無(wú)限可能。

面對(duì)行業(yè)變革，包括馮冀的“極致玩家”、顏艷的南瓜田在內(nèi)的從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)型，借助內(nèi)容生產(chǎn)和新媒體矩陣構(gòu)建品牌影響力，同時(shí)注重產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的快速變化。例如，南瓜田與水長(zhǎng)城的合作項(xiàng)目，成功融合了戶外運(yùn)動(dòng)與文化遺產(chǎn)，展示了文體旅融合的新方向。

人均GDP的增長(zhǎng)和體育觀念的轉(zhuǎn)變，為戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。騎行熱、足球賽的興起，以及各類新興戶外運(yùn)動(dòng)的流行，證明了這一市場(chǎng)的巨大潛力。盡管挑戰(zhàn)并存，行業(yè)內(nèi)部仍在不斷調(diào)整策略，力求在未來(lái)的3至5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

李嚴(yán)雖面臨個(gè)人健康挑戰(zhàn)，但仍保持樂觀態(tài)度，堅(jiān)信戶外運(yùn)動(dòng)不僅是一種商業(yè)行為，更是傳遞勇氣、堅(jiān)韌和樂觀生活態(tài)度的媒介。正如馮冀所展望的，中國(guó)廣闊的地理環(huán)境和豐富的自然資源，注定將成為戶外運(yùn)動(dòng)的天堂，未來(lái)的中國(guó)必將擁有屬于自己的戶外運(yùn)動(dòng)勝地。