吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司近日發(fā)布一則公告,要求四名長期離崗員工盡快返回工作崗位。這些員工未經(jīng)公司批準擅自離開崗位,時間最短的也超過四年,最長的達到十六年。盡管如此,公司表示如果他們回來并經(jīng)過培訓能夠勝任工作,仍然可以繼續(xù)上崗。
這一事件引起廣泛關(guān)注。有疑問指出,在員工長時間未到崗的情況下,公司是否合理地為其繳納社保。泉陽泉公司人事部門表示不存在“吃空餉”情況,但據(jù)報道,還有另外十二人同樣存在類似問題。這種情況下,為這些員工繼續(xù)繳納社保是否符合規(guī)定和公平原則值得探討。
此外,對于這些員工為何長期未能找到的問題也引發(fā)了質(zhì)疑。公司在回應中強調(diào)已經(jīng)嘗試了各種方法聯(lián)系員工,然而媒體卻能很快聯(lián)系上其中一名員工的家屬。這讓人懷疑公司之前的努力是否足夠認真。即使企業(yè)自身沒有能力尋找,也可以尋求媒體、民政或公安等部門的幫助。
根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,員工嚴重違反勞動紀律或者規(guī)章制度時,用人單位有權(quán)解除合同。國企雖然與政府機關(guān)不同,但在管理原則上應該有所參照。在這種情況下,國企被員工拿捏多年無法解決,顯然超出了常規(guī)雇傭關(guān)系的理解范圍。
關(guān)于這些長期離崗員工是否有資格重新上崗,公司認為需要通過培訓來決定。但是,長達數(shù)年的通知義務履行延遲令人費解。有網(wǎng)友對此調(diào)侃,稱這是“出走半生,歸來仍是國企員工”的最深情等待,言語中不乏諷刺之意。
最后,部分網(wǎng)友提出疑問,既然這些崗位長期空缺并未影響企業(yè)正常運營,是否意味著這些崗位本身存在冗余。這種情況在私企中幾乎不可能發(fā)生。部分國企出現(xiàn)此類現(xiàn)象的原因可能包括管理松散、制度不透明以及問責力度不足等。
或許,除了清除那些長期脫崗的員工外,還需要改變深層次的“鐵飯碗”觀念。無論是國企還是民企,保持人員流動才能保證組織健康運轉(zhuǎn)。建立合理的進出機制和競爭模式才是現(xiàn)代企業(yè)的基本運行規(guī)律。
近日,吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司發(fā)布了一份公告,要求任守志、王亮、尹世橋、張玉華四名員工限期返回公司上班。公告指出,這四名員工未經(jīng)公司批準擅自離崗,至今未到公司上班
2024-10-20 11:39:02國企稱離崗多年員工直接辭退不合法