10月19日,胖東來在北京調(diào)整的首家永輝超市重啟。這家門店位于北京石景山區(qū)喜隆多Plaza商場二層,位置不算核心,首次到訪可能需要花費一些時間尋找入口。經(jīng)過一個月的調(diào)整,開業(yè)首日該店迎來了1.4萬人次的支付客流,超過5萬人進入超市,單日銷售額達到170萬元,是調(diào)整前日均銷售的6倍?!芭謻|來”首次進入北京:它能贏下中國最一線的城市嗎?!
10月19日是星期六,休息日顯然為門店帶來了一部分流量。胖東來和永輝的合作在北京受到了廣泛關注,即使位置在西六環(huán)的石景山區(qū)。有網(wǎng)友在社交平臺上表示,開業(yè)第一天,F(xiàn)udi(倉儲超市品牌)的店長也到場了。熱度持續(xù)到了第二天周日,原定晚9:30關門的永輝,因限流需求,8點就安排工作人員阻止顧客進入。
從河南四線城市起家的胖東來,首次在一線城市實踐其經(jīng)營理念。以前的永輝超市多采用強制性動線設計,顧客進門后必須逛完整個超市才能走到收銀臺。而調(diào)整后的喜隆多店改為非強制性動線,兩頭都設有出入口和收銀臺,提高了購物自由度和效率。此外,超市還增加了24個收銀臺,并有專門工作人員提醒顧客可以在兩端結賬。
商品陳列也進行了優(yōu)化,例如拖鞋品類被展示在墻上,類似名創(chuàng)優(yōu)品的方式,使款式和材質(zhì)一目了然。燈光方面,全場改為射燈,整體更明亮、光線更統(tǒng)一。產(chǎn)品更新?lián)Q代顯著,下架了11430個單品,重新規(guī)劃單品數(shù)12765個,新增單品占比76.2%。護膚品區(qū)引進了薇諾娜、谷雨等年輕品牌,取代了大寶、妮維雅等傳統(tǒng)品牌。
自營產(chǎn)品地位提升,胖東來自營產(chǎn)品也有專區(qū),明星產(chǎn)品如精釀啤酒設置了排隊區(qū)。員工服務得到改善,所有員工重新培訓,工作待遇提高,營業(yè)時間調(diào)整為8:30-21:30。店內(nèi)提供了放大鏡、手套等便民設施,增強了顧客體驗。
北京賣場業(yè)態(tài)相對弱勢,胖東來的服務彌補了這一缺口。石景山區(qū)居民對附近商超忠誠度高,保證了基本客流。調(diào)改后的永輝重視網(wǎng)絡口碑,通過社交媒體吸引潛在顧客。熟食和烘焙產(chǎn)品受到歡迎,但長期效益仍有待觀察。
零售電商專家莊帥認為,服務容易被復制,永輝還需在產(chǎn)品力、價格力等方面下功夫。年輕新消費品牌的長期效益有待考證,自營品牌的成功需在品類中站穩(wěn)腳跟。永輝調(diào)改后被消費者與山姆、盒馬等新零售代表相提并論,顯示了積極變化。
胖東來創(chuàng)始人于東來表示不再派團隊進行幫扶,供應鏈能力成為關鍵問題。永輝學習了胖東來的價值理念,后續(xù)發(fā)展需靠自身努力。盡管面臨競爭,永輝已從“活下去”轉(zhuǎn)向“活得好”,未來仍需不斷調(diào)整以適應市場。
“胖東來”首次進入北京:它能贏下中國最一線的城市嗎?!
最近,胖東來創(chuàng)始人在社交媒體上發(fā)表的關于彩禮的觀點引發(fā)了網(wǎng)絡上的熱議。支持者和批評者形成了兩派對立的聲音,前者贊賞其立場,后者則認為他干預過多
2024-12-02 23:38:59于東來建議外地朋友不要來胖東來河南知名企業(yè)胖東來幫扶永輝超市的消息持續(xù)引發(fā)關注。
2024-05-27 10:29:55胖東來“爆改”永輝日均銷售額從不足30萬元提升至超百萬元,日均客流從不到8000提升至近3萬。過去一個月,被稱為北京“胖東來”的永輝超市喜隆多店成為熱門打卡地。熱度之下,永輝繼續(xù)進行調(diào)改
2024-11-24 13:19:00北京首家永輝“胖東來”首月業(yè)績10月19日,永輝超市“學習胖東來”自主調(diào)改的北京首家門店“石景山喜隆多店”正式營業(yè)。
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