聚美優(yōu)品成立于2010年3月,由陳歐、戴雨森和劉輝共同創(chuàng)立。起初只是一個提供化妝品團(tuán)購的網(wǎng)站,后來逐漸發(fā)展成為一個知名的電商平臺。2013年,聚美優(yōu)品全年銷售額突破60億元人民幣。2014年5月16日,聚美優(yōu)品在紐交所上市,股價開盤27.25美元,隨后一路上漲至39.45美元,巔峰時期市值一度達(dá)到57.8億美元,這讓聚美優(yōu)品成為當(dāng)時電商領(lǐng)域的“黑馬”。
然而巔峰期不長,聚美優(yōu)品很快遭遇到假貨風(fēng)波。公司上市后不久,聚美優(yōu)品被曝光其第三方供應(yīng)商提供的奢侈品為假貨,盡管陳歐強(qiáng)調(diào)這僅是第三方手表業(yè)務(wù)而非核心化妝品業(yè)務(wù),但資本市場和消費者對聚美優(yōu)品的信任度大幅下降,股價和市值隨之暴跌。到2016年1月29日,其股價暴跌至6.44美元,遠(yuǎn)低于2014年8月份的歷史最高值39.45美元。
面對股價的下跌,陳歐和管理團(tuán)隊啟動了私有化程序,計劃以7美元的價格將公司私有化。然而,這一舉動被外界質(zhì)疑為“蓄意私有化”,并有套現(xiàn)嫌疑,導(dǎo)致中小股東不滿和高管團(tuán)隊的離職,進(jìn)一步削弱了公司的內(nèi)部穩(wěn)定性。隨著洋碼頭、小紅書等跨境電商平臺的崛起,以及天貓國際、京東全球購等綜合型平臺的全面發(fā)力,聚美優(yōu)品面臨了更為激烈的競爭。同時,2016年實施的跨境電商稅收新規(guī)增加了聚美優(yōu)品的成本,進(jìn)一步壓縮了其利潤空間。2015年第三季度,聚美優(yōu)品出現(xiàn)了自2014年第一季度以來的首次虧損,凈虧損約為1367萬美元。
在內(nèi)憂外患之下,陳歐沒有將工作重心放在主業(yè)上,而是嘗試通過多元化發(fā)展來挽救公司,包括進(jìn)軍影視娛樂、智能家居和共享充電寶等領(lǐng)域,今年以來,陳歐的最新方向更是轉(zhuǎn)向短視頻領(lǐng)域。盡管也有個別項目在今天來看獲得了不錯的收益,但聚美優(yōu)品作為電商平臺卻早已不再是當(dāng)年景象,如今的網(wǎng)站和App停擺,似乎也證明了,這一成立14年之久的品牌終于走到終點。
在行業(yè)專家張書樂看來,聚美優(yōu)品是敗給了自身的尷尬定位。他認(rèn)為作為一個平臺,聚美優(yōu)品的打法高不成低不就,走甄選精品路線卻沒有品類優(yōu)勢,走性價比路線卻無法用渠道之力進(jìn)一步壓價,整體在夾縫中失去了“面目”,最終在電商綜合平臺的競爭中敗北。就算聚美優(yōu)品如今還存在,也只會慢慢凋零。如今消費者不僅擁有更多樣化的購物選擇,并且在其他平臺還能感受到更好的服務(wù)。