獨家對話胡曉明：從阿里合伙人退休后，如何再推動傳統(tǒng)零售業(yè)變革？ WeTalk！

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2024-11-11 09:20:25 新浪財經(jīng)

獨家對話胡曉明：從阿里合伙人退休后，如何再推動傳統(tǒng)零售業(yè)變革？ WeTalk

胡曉明宣布從本月起擔任家鄉(xiāng)浙江湖州本地的商貿(mào)集團——浙北大廈集團的董事長兼總裁，他希望利用阿里巴巴的管理方法推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。作為曾經(jīng)的阿里合伙人、阿里巴巴集團副總裁和螞蟻金服總裁，胡曉明上一次出現(xiàn)在公眾視野是在2023年7月馬云新農(nóng)業(yè)品牌“一米八”的發(fā)布會上。

胡曉明在接受新浪財經(jīng)《WeTalk》欄目采訪時表示，中國不缺高科技企業(yè)的CEO，但缺少帶著經(jīng)驗回到普通城市，為城市基礎(chǔ)設(shè)施服務帶來改變的人。他希望通過互聯(lián)網(wǎng)的能力和在阿里巴巴積累的管理思想推進傳統(tǒng)零售企業(yè)的變革。

胡曉明提到自己曾從事傳統(tǒng)金融，后加入互聯(lián)網(wǎng)公司，通過技術(shù)數(shù)據(jù)平臺改變了行業(yè)效率，創(chuàng)造了價值。他認為食品健康面臨挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有巨大的創(chuàng)新機會，希望通過科技和技術(shù)讓更好的食材進入千家萬戶。五年前他在老家投資了浙北集團，這是一家有著近32年歷史的傳統(tǒng)商貿(mào)集團，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它不再風光。胡曉明希望通過接手浙北集團，用互聯(lián)網(wǎng)能力和數(shù)字化方法推動傳統(tǒng)零售企業(yè)的變革。

他還強調(diào)，商貿(mào)企業(yè)缺乏優(yōu)秀年輕人，需要思考如何吸引年輕人回歸傳統(tǒng)零售和農(nóng)業(yè)。胡曉明表示，在阿里巴巴的工作經(jīng)歷教會他用愿景、使命、價值觀驅(qū)動組織，并通過激勵和以身作則推動創(chuàng)新。他計劃將這些管理思想應用于浙北集團，盡管他沒有豐富的商貿(mào)企業(yè)經(jīng)驗，但他相信管理是相通的。

面對從金融到互聯(lián)網(wǎng)再到商貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，胡曉明感到壓力，但他有信心通過激發(fā)團隊潛力和利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗來應對挑戰(zhàn)。他表示，與浙北集團的合作是他個人的投資，與阿里無關(guān)，但他會借鑒阿里的經(jīng)驗和管理能力。

胡曉明還提到要向胖東來學習，認為其成功在于對消費者的關(guān)愛和對員工的尊重。他認為胖東來的商業(yè)模式不是簡單的流量經(jīng)濟，而是用心經(jīng)營的結(jié)果。胡曉明計劃在未來逐步推動浙北集團的變革，提升商品力和服務質(zhì)量，同時關(guān)注員工激勵和企業(yè)文化建設(shè)。

在公益方面，胡曉明重視服務業(yè)從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展和心理健康，計劃繼續(xù)支持86家政員工節(jié)等公益活動。他認為中國未來就業(yè)問題的關(guān)鍵在于服務業(yè)，希望更多人關(guān)心并尊重用心創(chuàng)造價值的服務者。

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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