大庸古城東門，城門上的紅燈籠已殘破褪色。張家界旅游啟動預(yù)重整的消息引發(fā)市場關(guān)注。據(jù)報道，上市公司近年來主要受大庸古城項目的拖累：自2021年6月試運營以來，該項目經(jīng)營情況低于預(yù)期，業(yè)績持續(xù)虧損，被指“20多億建古城日均賣票不到20張”。

當前的大庸古城已成為古鎮(zhèn)文旅項目的反面教材，游客寥寥無幾，商鋪大多空置，甚至快要拖垮母公司張家界旅游。這家被譽為“中國旅游第一股”的上市公司如今陷入破產(chǎn)邊緣，很大程度上是因為這個項目。如果刨去這個項目，張家界今年上半年是能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的。

分析大庸古城困境的原因，很多人認為這是一個假古城，空有歷史地名“大庸”的名號，實際上并無多少歷史建筑。提供的劇場演出等旅游項目也不符合主流消費群體的期待——大多數(shù)游客來到張家界，期待的是深入接觸張家界的山山水水。因為客流量不足，導(dǎo)致商鋪出租也存在問題，由此陷入惡性循環(huán)。

大庸古城的投資金額逾20億元，每年的維護管理費用也不是小數(shù)字?；巳绱舜蟮膬r錢，當初的推動者和規(guī)劃者沒有考慮這些問題嗎？

其實，“新造古城”在國內(nèi)也有成功的案例。例如浙江橫店，雖然是人工景區(qū)，但在影視產(chǎn)業(yè)的帶動下，不乏游客興致勃勃地前往參觀。再比如，旅游演藝項目中的佼佼者如張藝謀團隊打造的“印象系列”。

大庸古城的困境不僅在于其先天不足，更在于其后期未能找準精準定位——只顧著“抄作業(yè)”，卻忽視了培育自己的特點，最后淪為了“四不像”。張家界是個典型的旅游城市，旅游資源豐富，各類景區(qū)項目本身就已經(jīng)很“卷”。如果大庸古城拿不出自己的特色，游客又有什么理由光顧呢？

要區(qū)分近郊游和長線游游客的不同心理預(yù)期。張家界位于湖南西北部，其獨特的地貌景觀吸引的是全國各地乃至境外的游客。游客在白天游覽山山水水后身體已經(jīng)比較疲勞，古城項目本應(yīng)提供休閑放松類服務(wù)，比如搞好餐飲、住宿等。然而，大庸古城似乎想把“古城”當成賣點，真把自己當成一個歷史街區(qū)了。

要創(chuàng)造客流，更要留住客流。運營之初，大庸古城把“寶”押在了劇場演出上，而且是以團隊游客為主。其實，單純的演出并不能留客，反而需要客流基礎(chǔ)和各種配套。大庸古城本該走差異化路線，實現(xiàn)“一動一靜”的結(jié)合，通過提供沉浸式的文旅服務(wù)，為游客提供精細化的餐飲、住宿、旅拍等體驗，而不是走面向團隊游客賣演出門票的老路。

大庸古城目前的尷尬也是很多“人造古城”應(yīng)該吸取的教訓(xùn)：不要盲目投資，不要以為盲目堆資源、造“新古董”就會受到市場追捧，要清醒認識市場前景。

古城既然建起來了就沒有退路。據(jù)報道，湖南省委書記沈曉明近日在大庸古城考察期間指出，要盤活存量資產(chǎn)，積極探索“旅游+”新模式新路徑，推動旅游發(fā)展提質(zhì)增效。如今，大庸古城想要打一個翻身仗，需要徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，探索發(fā)展新路，關(guān)鍵是要先把人氣、商氣帶起來。

張家界旅游在2023年年報中指出：“國內(nèi)古城古鎮(zhèn)項目粗放化的擴張發(fā)展模式嚴重脫離市場實際，大庸古城找準合適的定位和市場發(fā)展空間是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵?！币灿醒芯空咧赋?，大庸古城應(yīng)努力在自然風(fēng)景觀光之外打造張家界第二個文旅消費中心。

外界、業(yè)界的觀點都值得參考。相比全國其他地方的古鎮(zhèn)文旅項目，大庸古城背靠張家界，其實具備顯著的區(qū)位優(yōu)勢，在當?shù)匾灿胁町惢偁幍目臻g，沒必要一味“唱衰”。找準定位，重新出發(fā)，大庸古城未來也不是沒有涅槃重生的可能。