這兩年互聯(lián)網(wǎng)上的話題人物眾多,但像于東來(lái)這樣從群眾中走來(lái)又被群眾高捧的人物并不多見(jiàn)。無(wú)論是“胖東來(lái)”還是于東來(lái)本人的一舉一動(dòng),幾乎都能在熱搜上霸榜。然而,這一次,于東來(lái)帶著新規(guī)出現(xiàn),卻引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。
新規(guī)宣布,從明年起胖東來(lái)的員工結(jié)婚不允許要或付彩禮,如果做不到,公司將取消一切福利。起初以為這是網(wǎng)友的玩笑,但查看主頁(yè)后發(fā)現(xiàn)確實(shí)是于東來(lái)本人發(fā)布的。盡管“彩禮”話題早已在社會(huì)上引起討論,但再仔細(xì)看內(nèi)容,確實(shí)讓人感覺(jué)有些越界了。例如,規(guī)定婚禮不能鋪張浪費(fèi),酒席只能邀請(qǐng)親朋,且不能超過(guò)五桌。即便沒(méi)有結(jié)過(guò)婚的人也參加過(guò)婚禮,通常一桌酒席能容納十人左右。五十人觀禮雖然已經(jīng)不少,但對(duì)于人生第一次大喜事,許多人認(rèn)為不應(yīng)過(guò)于限制。
評(píng)論區(qū)里眾說(shuō)紛紜。有河南IP的網(wǎng)友表示,只請(qǐng)親戚的話,五桌根本不夠;上海IP的網(wǎng)友也指出,雙方親戚加上婚慶公司和伴郎伴娘團(tuán),至少需要十幾二十桌。許昌本地的網(wǎng)友則直接表達(dá)不滿,認(rèn)為這條規(guī)定超出了工作范圍。
這到底是于東來(lái)幫助員工實(shí)現(xiàn)“自我主宰和創(chuàng)造美好人生”的生命狀態(tài),還是他以此為名進(jìn)行PUA?回顧“胖東來(lái)”初創(chuàng)時(shí)期,一切都有跡可循。培訓(xùn)課件中,于東來(lái)被介紹為“大哥”,職務(wù)是“胖東來(lái)的大家長(zhǎng)”。他對(duì)做“老板”的興趣遠(yuǎn)不如做“大家長(zhǎng)”的興趣高。那段時(shí)間,胖東來(lái)內(nèi)部挑戰(zhàn)與溫情并存。于東來(lái)不僅和員工同吃同住,還對(duì)他們“負(fù)責(zé)”。女員工探親必須在逢年過(guò)節(jié),并在于東來(lái)的帶領(lǐng)下把收入和福利交給家人;男員工外出需經(jīng)他批準(zhǔn)。他的理由是怕他們?nèi)鞘?、學(xué)壞,畢竟家人孩子交給了他,他要負(fù)責(zé)。
隨著胖東來(lái)規(guī)模擴(kuò)大,于東來(lái)無(wú)法逐一盯梢,便將所有員工的價(jià)值觀統(tǒng)一,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理?!段幕砟钍謨?cè)》中,“自由和愛(ài)”的內(nèi)容比條條框框多得多。還有一個(gè)外界鮮為人知的考核——“幸福生命狀態(tài)考核”,涵蓋愛(ài)情、居家、理財(cái)?shù)攘蟛糠?,每個(gè)類(lèi)別都有評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。低于兩分者將失去當(dāng)年競(jìng)聘資格。雖然這可以篩選出情緒穩(wěn)定的優(yōu)秀人才,但也埋下了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的種子。
胖東來(lái)成為許昌唯一的無(wú)淡季“6A級(jí)景區(qū)”,員工福利待遇和幸福指數(shù)令人羨慕。但高薪背后也有現(xiàn)實(shí)的一面。胖東來(lái)的員工手冊(cè)長(zhǎng)達(dá)八萬(wàn)五千頁(yè),詳細(xì)標(biāo)注了從工作流程到崗位職責(zé)的所有細(xì)節(jié)。違反規(guī)定的代價(jià)也很?chē)?yán)重:第一次扣分、反省、通報(bào)學(xué)習(xí);第二次直接解除勞動(dòng)合同。對(duì)于于東來(lái)而言,未領(lǐng)悟其理念的人更應(yīng)反思生命價(jià)值。
2021年,他在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布十條動(dòng)態(tài),顯示了他的根本。與其說(shuō)他是商人,倒不如說(shuō)更像是布道者。他很少談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的特有名詞,更多是心靈上的澆灌。比如,一次直播中,一位因投資失利負(fù)債幾百萬(wàn)的中年人向他求助。于東來(lái)安慰他說(shuō),遇到困難也要心向陽(yáng)光,輕松生活,心才會(huì)靜。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),這位中年人經(jīng)歷波折后內(nèi)心受到撫慰。很多人因此而來(lái),仿佛“得于東來(lái)愛(ài)者,得天下”。
2021年,于東來(lái)和聯(lián)商網(wǎng)合作成立了“東來(lái)研究院”,親自授課的班級(jí)門(mén)檻不低。聯(lián)商網(wǎng)還幫他出版了一本售價(jià)98元的書(shū),據(jù)說(shuō)約一千六百人購(gòu)買(mǎi),至少15萬(wàn)元入賬,再次證明了他的“布道”成功。于東來(lái)并不想成為“神人”,但多方因素讓他走上這條路。水能載舟亦能覆舟,從社會(huì)層面看,新規(guī)對(duì)引導(dǎo)正向風(fēng)氣有一定意義,但從打工人的角度看,人們更希望公私分明。即使“胖東來(lái)”有獨(dú)特的“家文化”,也不應(yīng)以“愛(ài)”之名束縛員工自由選擇。于東來(lái)的“道”能否持續(xù),還需觀察。