2018年,宗馥莉進入娃哈哈集團任職,先后擔(dān)任品牌公關(guān)部部長、銷售公司副總經(jīng)理、集團總經(jīng)理。每次到任都伴隨著人事地震,大量員工離職。當(dāng)時娃哈哈以“二次改革”為由回購員工手中的股份,改為干股分紅。今年宗馥莉接班后,傳出可能取消干股分紅的消息,引起員工擔(dān)憂。
娃哈哈員工持股制度由來已久,是改制時的歷史產(chǎn)物。改制后形成了國資持股46%、宗慶后(現(xiàn)變更為宗馥莉)持股29.4%、職工持股會持股24.6%的結(jié)構(gòu)。股權(quán)分紅一直是員工收入的重要來源,特別是中高層。宗馥莉在9月初回應(yīng)稱今年干股分紅不會取消,但會根據(jù)業(yè)績考核發(fā)放。員工仍擔(dān)心未來收入保障。
隨著溝通深入,員工們開始關(guān)注宗馥莉掌控的宏勝飲料集團。宏勝不斷對外投資,年營收超百億元。老員工認(rèn)為宏勝利潤高是因為其業(yè)務(wù)吸附在娃哈哈集團之上,大量優(yōu)質(zhì)商業(yè)機會優(yōu)先提供給宏勝,而運營成本則由娃哈哈承擔(dān)。員工們懷疑宗馥莉正加速轉(zhuǎn)移娃哈哈資源至宏勝,設(shè)立了多家銷售公司,并將部分銷售管理層勞動合同改簽至宏勝。
此外,經(jīng)銷商資源也被懷疑逐步轉(zhuǎn)移至宏勝旗下銷售公司。員工們擔(dān)心娃哈哈集團可能變成空殼公司。對于這些問題,娃哈哈方面未予回應(yīng)。
或許在宗馥莉心中,她早已不想只當(dāng)一個繼承者。她在2016年接受采訪時曾表示希望并購?fù)薰?。如今她的行動似乎正在實現(xiàn)這一想法。
宗馥莉燒完"三把火"后宗馥莉接班后,正大刀闊斧地“去娃哈哈化”?10月底,在杭州市一處臨時借來的辦公室里,娃哈哈的幾名老員工跟《中國企業(yè)家》聊了近4個小時
2024-11-26 09:48:51宗馥莉燒完三把火后