攝影:胡楠楠
也就是說(shuō),宏勝是宗馥莉全資控股的公司。
《中國(guó)企業(yè)家》雜志就采訪中獲得的信息多次與娃哈哈核實(shí),均未獲得回復(fù)。
如果宗馥莉采取一種更溫和的方式,也許能避免如今的沖突發(fā)生。但她個(gè)性便是如此。
公開采訪里,大多形容宗馥莉個(gè)性直接。在娃哈哈老員工口中,“直接”是一種委婉的表達(dá)。私下里,娃哈哈的老員工會(huì)稱宗馥莉?yàn)椤按笮〗恪薄?/strong>
娃哈哈集團(tuán)原核心中高層李立剛向《中國(guó)企業(yè)家》回憶,有一次,在娃哈哈的部長(zhǎng)廠長(zhǎng)會(huì)議上,大約有100多人在開會(huì)。時(shí)任娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理的宗馥莉突然沖進(jìn)來(lái),隨機(jī)點(diǎn)名,叫人發(fā)言。但被點(diǎn)名的人沒(méi)說(shuō)幾句,就被她打斷說(shuō),“你今天怎么穿了這么土的衣服?!?/p>
老員工們?nèi)缃裰赋龅膯?wèn)題,其實(shí)有些在宗慶后時(shí)期便存在了。但這些年為什么沒(méi)有員工站出來(lái)?經(jīng)歷過(guò)達(dá)娃之爭(zhēng)時(shí)期的退休員工鄒順告訴《中國(guó)企業(yè)家》,其實(shí)娃哈哈打贏和達(dá)能的官司后,這些年,娃哈哈集團(tuán)員工也有不滿的地方。但宗慶后在世時(shí),由于他的個(gè)人能力、威望、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)員工利益的照顧,即便大家有不滿,但宗慶后還是能維持好與員工之間的平衡。
但宗馥莉上任后,她直接“掀桌子”了。
李立剛覺得,從2月25日大老板(宗慶后)去世,到宗馥莉接班以來(lái),娃哈哈內(nèi)部就一直動(dòng)蕩不斷。
離職員工稱,宗馥莉在今年三四月時(shí),便將宏勝的人替換進(jìn)了娃哈哈,包括人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等核心部門,都被宏勝的人所接管。同時(shí),將娃哈哈集團(tuán)原來(lái)部分中高層逼走。
據(jù)了解,現(xiàn)娃哈哈集團(tuán)人事部門負(fù)責(zé)人是祝麗丹,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人是洪蟬蟬,兩人皆來(lái)自宏勝。
與此同時(shí),宗馥莉還要求娃哈哈集團(tuán)銷售、生產(chǎn)等核心部門員工的勞動(dòng)合同改簽至宏勝,這點(diǎn)更激發(fā)了員工們的不滿。
最近,宗馥莉宣布辭職的消息將娃哈哈集團(tuán)股東間的不和問(wèn)題帶入公眾視野
2024-07-19 11:39:26宗慶后胞弟就宗馥莉辭職風(fēng)波發(fā)聲