內(nèi)蒙古一地公布61位領(lǐng)導(dǎo)干部手機號

11月29日，鄂爾多斯市達拉特旗向社會公開了當(dāng)?shù)夭糠謾C關(guān)單位公職人員聯(lián)系電話。從書記到鎮(zhèn)長，從委辦局一把手到街道辦負(fù)責(zé)人……61人的名單覆蓋了達拉特旗的大部分職能部門。

其公告中直言：

“群眾如遇到困難或有什么訴求，可以撥打電話進行反映，我們將第一時間受理、第一時間調(diào)查、第一時間處理，竭盡全力為您排憂解難，解決實際問題?！?/p>

（部分聯(lián)系方式截圖）

該則通告一經(jīng)發(fā)布，引發(fā)社會各級熱議，不少網(wǎng)友對此方式表示點贊。

奔騰時評

公布電話讓解決問題更主動

公布領(lǐng)導(dǎo)干部號碼是轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度的自選動作，其意在暢通上下溝通渠道，拉近干群關(guān)系，便捷高效解決問題。彰顯了地方政府主動思考抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)勇?lián)?dāng)，真正建好機制解決實際問題。

主動思考公布電話號碼，看似被動接受反映問題，實則主動掌握民意，更能推動問題解決，進而補足服務(wù)的短板，提升服務(wù)質(zhì)量，探索服務(wù)體制機制的不足，倒逼轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

民生問題，最根本還是在線下

，公布號碼拓寬了收集社情民意的渠道，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部，放下架子、俯下身子，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將群眾的操心事、煩心事一件件辦妥。

公布電話能倒逼解決問題的常態(tài)化制度建設(shè)

達拉特旗通過公布聯(lián)系方式，是內(nèi)蒙古不斷推進建設(shè)服務(wù)型政府理念的體現(xiàn)。并進一步用實事的“解決率”代替電話的“接聽率”，做到民有所呼，我有所應(yīng)。

公布電話號碼后，還要配合現(xiàn)有措施落實專人專辦來信來電、建立督查承辦反饋等配套制度，構(gòu)建常態(tài)化解憂紓困機制，以群眾的需求為根本導(dǎo)向，從最薄弱、最困難、最復(fù)雜、最細(xì)微、最前沿處回應(yīng)群眾期盼，把工作做到群眾的心坎上。

內(nèi)蒙古，多措并舉提高辦事效率

前段時間，內(nèi)蒙古舉行多場“高效辦成一件事”改革舉措和成效發(fā)布會。自治區(qū)政數(shù)局“高效辦成一件事”改革工作累計產(chǎn)生辦件652.7萬件，辦理環(huán)節(jié)壓減83%，申請材料壓減64%，跑動次數(shù)壓減83%，辦理時限壓減70%，困擾企業(yè)和群眾辦事難、辦事繁、辦事慢的問題得到了改善。

在剛剛過去的包頭市第二十八場政商懇談早餐會中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請13位企業(yè)負(fù)責(zé)人共進早餐，面對面傾聽大家的意見建議，全力解決制約發(fā)展的堵點難題，并現(xiàn)場交辦有關(guān)部門限期解決。

在錫林郭勒盟，2.4萬個事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”快速完成，網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率分別達到99%和90%，實際網(wǎng)辦率達73.64%。切實降低企業(yè)和群眾辦事成本。

民有所呼，我有所應(yīng)。內(nèi)蒙古加速創(chuàng)新構(gòu)建多種渠道，展現(xiàn)出了與民溝通中“有速度”“有力度”“有溫度”的執(zhí)行力，這也正是“公布電話號碼”背后最大的底氣。內(nèi)蒙古一地公布61位領(lǐng)導(dǎo)干部手機號！