王茂生身兼院黨委書(shū)記、院長(zhǎng),在醫(yī)院內(nèi)部人事任命、資金使用、醫(yī)藥采購(gòu)等方面擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)。雖然醫(yī)藥采購(gòu)程序有相關(guān)制度規(guī)定,但在實(shí)際操作中這些規(guī)定被架空。失控的欲望加上失控的權(quán)力,導(dǎo)致嚴(yán)重的腐敗不可避免。
高州市人民醫(yī)院是一家三級(jí)甲等綜合性公立醫(yī)院,每年的采購(gòu)體量不小。盡管有2013年回扣門(mén)事件的前車(chē)之鑒,王茂生還是鋌而走險(xiǎn)。為了防范被查處,他費(fèi)盡心思用各種方式遮掩受賄行為。大部分受賄所得都是找人代持,行賄人在廣州、湛江、茂名等地為他購(gòu)買(mǎi)多套房產(chǎn)、商鋪,登記在別人名下。他還讓醫(yī)藥供應(yīng)商把部分錢(qián)存到以他人名義開(kāi)的證券賬戶,由他自己實(shí)際控制。收的現(xiàn)金則藏在一個(gè)隱蔽的夾層里,但最終被專案組揭露。
王茂生案揭示出部分醫(yī)藥用品采購(gòu)中仍然存在滋生腐敗的空間,不良醫(yī)藥供應(yīng)商行賄的花費(fèi)被轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)中,直接侵害了群眾的利益。針對(duì)這些問(wèn)題,茂名市紀(jì)委監(jiān)委進(jìn)行了系統(tǒng)梳理并提出對(duì)策建議,同時(shí)在衛(wèi)健系統(tǒng)深入開(kāi)展警示教育,推動(dòng)市衛(wèi)健部門(mén)開(kāi)展以案促改促治工作。這些措施包括健全藥事委員會(huì)決策機(jī)制,落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)物資采購(gòu)、招投標(biāo)等相關(guān)制度和流程,推進(jìn)國(guó)家醫(yī)藥集中采購(gòu)落地見(jiàn)效等,有效擠壓了采購(gòu)價(jià)格里的水分,壓縮了滋生腐敗的空間。截至目前,茂名市醫(yī)療機(jī)構(gòu)次均住院費(fèi)用同比下降7.49%,醫(yī)藥費(fèi)用同比下降6.69%,群眾負(fù)擔(dān)明顯減輕。