春晚里暗藏的4大投資機會商業(yè)戰(zhàn)場的新機遇(2)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關鍵詞：

2025-01-30 10:11:41 洞觀

2003年，美的集團以1000萬元的價格獲得春晚冠名權，開啟了春晚的“電器時代”。此后，美的多次冠名春晚，成為?？汀Ｔ诿赖某掷m(xù)投入下，春晚的冠名費水漲船高，從2003年的1000萬元漲到了2011年的5720萬元。美的通過春晚提升了品牌知名度，帶來了巨大的商業(yè)回報。2004年至2014年，美的營收增加6倍達1423億元，年均增速超10%，成為千億品牌。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，春晚的冠名權逐漸被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)。2014年，微信以5303萬成為春晚獨家冠名商，推出“紅包雨”活動，用戶通過微信搖一搖搶紅包，迅速點燃了觀眾的熱情。2015年春晚播出期間，微信互動總次數(shù)超過110億次，微信支付用戶數(shù)量追上了支付寶此前八年的積累。2016年，支付寶以2.69億拿下冠名權，“集五?！蓖娣ㄏ破鹑駸岢薄４撕?，京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛入局，通過與春晚合作，推出各種互動活動，吸引用戶參與，提升品牌知名度。

短視頻平臺異軍突起，逐漸成為春晚舞臺上的重要參與者。2020年，快手以高價成為春晚的獨家互動伙伴，投入10億人民幣現(xiàn)金紅包，吸引了大量用戶的關注。春晚當天，快手紅包互動總量高達639億次，創(chuàng)春晚史上最大的視頻點贊紀錄。然而，春晚效應過去后，快手的日活數(shù)滑落明顯，反映出短視頻平臺在借助春晚拉新過程中面臨的普遍問題：如何留住新用戶。2021年，抖音加大投入中標春晚，紅包互動次數(shù)高達703億，直播間累計觀看人次達到12.1億。盡管如此，抖音也面臨著新用戶留存的難題。

2025年，B站和小紅書加入春晚的合作陣營，為春晚帶來了新的活力。B站與中央廣播電視總臺達成合作，成為2025春節(jié)聯(lián)歡晚會的全程直播平臺。數(shù)據(jù)顯示，2024年春晚的觀眾中，15至44歲的人群占比達51.59%，而B站的用戶年齡平均在24歲左右，雙方用戶畫像高度重合。B站依靠獨特的彈幕文化和社區(qū)氛圍，為觀眾提供了一個可以互動的平臺，打破了傳統(tǒng)電視觀看的單向輸出。2024年跨年晚會時，B站直播的觀眾高達3.46億。小紅書則官宣成為央視春晚的獨家筆記分享平臺，計劃在除夕當天推出長達7小時的《大家的春晚》特別節(jié)目，提升平臺的用戶活躍度，促進中國傳統(tǒng)文化的全球傳播。

關閉

春晚里暗藏的4大投資機會 商業(yè)戰(zhàn)場的新機遇(2)

相關新聞

今日熱點

頻道熱點

春晚里暗藏的4大投資機會商業(yè)戰(zhàn)場的新機遇(2)