最近,家門口的一家老商場倒閉了,感覺許多實體店沒有過去那么有人氣,網(wǎng)上也有一些聲音認為實體店過氣了。實體店還有未來嗎?
電商沖擊下,有人說“實體店不行了”。然而,實際情況并不全是這樣。例如,北京朝陽區(qū)的合生匯商場新開的幾家店鋪門口人潮涌動,春節(jié)假期銷售額同比增長近15%。河南許昌的胖東來商貿集團在2024年實現(xiàn)了169.64億元的銷售額,被網(wǎng)友稱為“沒有淡季的‘6A級景區(qū)’”。
一邊是黯然退場,另一邊則是風生水起。背后的原因在于消費需求的變化。數(shù)字經濟蓬勃興起,電商平臺基于大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應鏈效率,以更低的成本匯集海量商品、覆蓋廣泛客群,線上下單、送貨上門,消費者省心省力還省錢。數(shù)據(jù)顯示,全國60歲及以上網(wǎng)民網(wǎng)絡購物使用率已近70%,2024年快遞業(yè)務量超1700億件。
全民網(wǎng)購背景下,實體店的未來在哪里?回答這個問題需要從“人、貨、場”三要素的時代演進來看。過去,商品短缺,人的需求難以被有效滿足,實體店只需處理好“貨”與“場”的關系。如今,市場經濟繁榮,商品供應豐富,消費者的需求既多元又動態(tài),“貨”與“場”的內涵和外延不斷拓展延伸。
今天的消費者眼中的“貨”不僅是物質消費,還包括文化等服務消費;他們需要的“場”不單是購買商品的地方,還是實物體驗、社交休閑、親子互動等吃喝玩文體購一站式場景。顯然,實體店的未來在于吸引和服務消費者。特色招人、服務引人、質量留人,“人氣聚起來”才有“商機旺起來”。
面對網(wǎng)購和快遞的挑戰(zhàn),一些先行者已經破局“只逛不買”,以人為本創(chuàng)新場景業(yè)態(tài),精準細分人群。瞄準銀發(fā)經濟和嬰幼兒經濟,以及Z世代的動漫衍生和潮玩經濟,實體店找到了新的增長點。網(wǎng)購與實體并非此消彼長的關系,而是互聯(lián)、互通、互補。線上送便利、線下優(yōu)服務,以滿足消費者需求為中心,探索差異化發(fā)展,才能獲得更廣闊的增長空間。2024年,傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)通過優(yōu)化經營手段與內容,零售額同比增長2.7%。
從“小人國”的迷你商品,到“順手買一件”的山寨貨,再到貨不對板的種子,很多消費者沒有想到,低價網(wǎng)購里隱藏的消費陷阱層出不窮,讓人防不勝防。
2024-09-20 11:07:58網(wǎng)購卷紙還沒手掌大近日,浙江。網(wǎng)友曬出爺爺在網(wǎng)上購買的雞仔
2024-09-26 08:57:47爺爺網(wǎng)購50只雞仔無一存活