消費(fèi)行業(yè)的“困境”,正在以另外一種方式“突圍”。
對(duì)于茶飲品牌而言,停止擴(kuò)張,暫停加盟,沖擊上市,成了當(dāng)下的標(biāo)準(zhǔn)配置。尤其是已經(jīng)上市的茶百道、古銘都獲得了不錯(cuò)的估值。
而那些已經(jīng)上市的消費(fèi)行業(yè)企業(yè),例如奈雪的茶、海底撈、九毛九等,則經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的下跌,還未等來(lái)估值的重構(gòu)。尤其是餐飲巨頭海底撈,其在業(yè)績(jī)創(chuàng)下新高的背景下,不但估值沒(méi)有修復(fù),還遭遇了一定程度的“估值殺”,這一點(diǎn)在港股市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為明顯。
面對(duì)市場(chǎng)的“偏見(jiàn)”,反映在財(cái)報(bào)上的數(shù)據(jù)才更加真實(shí)。
根據(jù)海底撈的中報(bào)顯示,該公司2024年上半年一共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收214.91億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為20.38億元。從最直觀的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),我們可以清晰地看見(jiàn),海底撈的營(yíng)收創(chuàng)下了歷史新高,凈利潤(rùn)也保持在很高的水平。
若從2023年來(lái)看,其全年?duì)I收為414.53億元,凈利潤(rùn)為44.99億元,同樣是創(chuàng)下了歷史新高,也就說(shuō)明海底撈的業(yè)績(jī)是可持續(xù)的。連續(xù)性的業(yè)績(jī)可以規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn),也是市場(chǎng)判斷一家企業(yè)穩(wěn)定性的重要標(biāo)準(zhǔn),從這個(gè)維度來(lái)看,我們認(rèn)為市場(chǎng)對(duì)于大消費(fèi)行業(yè)的估值過(guò)于悲觀。
當(dāng)然,龍頭如此,后排企業(yè)則更加“悲慘”。
以九毛九為例,2023年,九毛九營(yíng)收達(dá)到了59.86億元,凈利潤(rùn)為4.53億元,創(chuàng)下了歷史新高;2024年上半年,其營(yíng)收30.64億元,一樣創(chuàng)出了歷史新高。但2024年,九毛九的股價(jià)跌幅卻超過(guò)了42%;今年年內(nèi),其下跌幅度也超過(guò)了10%。
由此可見(jiàn),消費(fèi)行業(yè)的“困境”并非全部來(lái)自行業(yè)本身,尤其是一些餐飲以及茶飲企業(yè),目前仍然保持著較高的增速,盡管消費(fèi)者對(duì)于高價(jià)產(chǎn)品的需求有所減少,但市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)依舊存在,因此我們認(rèn)為,隨著市場(chǎng)的持續(xù)回暖,一些餐飲類(lèi)的上市公司估值存在著很大的修復(fù)空間。
對(duì)于餐飲行業(yè),尤其是連鎖餐飲品牌而言,擴(kuò)張是天然的屬性。
上市之后,張勇便開(kāi)啟了海底撈的大擴(kuò)張計(jì)劃。2020年的逆勢(shì)擴(kuò)張,很快讓張勇付出了慘痛的代價(jià)。
僅僅一年時(shí)間,海底撈的市值就跌去了80%。
當(dāng)時(shí)在公司的股東大會(huì)上,張勇就承認(rèn)了盲目開(kāi)店的錯(cuò)誤,他稱(chēng):“現(xiàn)在來(lái)看確實(shí)屬于盲目自信,當(dāng)意識(shí)到問(wèn)題時(shí)已經(jīng)是2021年1月了,等公司反應(yīng)過(guò)來(lái)時(shí)已是3月?!?/p>
財(cái)富的巨額縮水以及公司股價(jià)的大幅下跌,讓張勇意識(shí)到,自己的戰(zhàn)略可能出現(xiàn)了問(wèn)題。面對(duì)公司的問(wèn)題,他并沒(méi)有硬扛,而是選擇快速認(rèn)錯(cuò),并且做出了相應(yīng)的調(diào)整。因此,在2022年的3月,將海底撈的CEO一職讓給了公司的“救火隊(duì)長(zhǎng)”楊利娟。
楊利娟的上任,帶著明確的任務(wù)和目的。
在她“大刀闊斧”的變革下,海底撈一改往日的激進(jìn),開(kāi)始循序漸進(jìn)地收縮。
僅僅半年時(shí)間,楊利娟的“啄木鳥(niǎo)”計(jì)劃就取得了圓滿(mǎn)的成功。2022年全年,海底撈的營(yíng)收同比下降100億元,但凈利潤(rùn)同比扭虧,并且實(shí)現(xiàn)了13.74億元的盈利。
進(jìn)入2023年之后,海底撈在楊利娟的帶領(lǐng)下,業(yè)績(jī)?nèi)婊謴?fù),凈利潤(rùn)達(dá)到了44.99億元,創(chuàng)下了歷史新高。
但悲劇的是,海底撈的股價(jià)并未因此而回到此前的高位。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2023年海底撈整體下跌了36.76%,2024年海底撈上漲19.32%,今年年內(nèi)海底撈仍跌2%,而同期的恒生指數(shù)則上漲了17%。
在這種背景下,海底撈創(chuàng)始人張勇的身價(jià)也大幅縮水,根據(jù)胡潤(rùn)百富榜數(shù)據(jù)顯示,2020年,張勇、舒萍夫婦以1950億元的身價(jià)位列百富榜第11位;到了2024年,張勇、舒萍夫婦身價(jià)則已縮水至540億元,短短四年時(shí)間身價(jià)縮水了1410億元。
當(dāng)然,海底撈的“困境”并非來(lái)自企業(yè)內(nèi)部,而是來(lái)自行業(yè)本身。此前,資本試圖通過(guò)復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)“燒錢(qián)擴(kuò)張”的模式來(lái)做餐飲,資金的瘋狂涌入導(dǎo)致了行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,尤其是茶飲、咖啡以及預(yù)制菜賽道,這幾年都被卷崩了。
而這種資本的一窩蜂地涌入帶來(lái)的后果就是,快速擴(kuò)張不僅沒(méi)能燒出一個(gè)結(jié)果,反而增加了實(shí)體門(mén)店邊際成本,增加了企業(yè)上市的難度,從而使得資本進(jìn)一步加速撤離。
眾所周知,餐飲行業(yè)屬于“長(zhǎng)周期、低壁壘、高運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度”的行業(yè),一旦擴(kuò)張失速對(duì)于企業(yè)而言就是毀滅性的打擊。
餐飲行業(yè)行至今天,資本也明白了,一味地?cái)U(kuò)張并不能帶來(lái)很好的收益。疊加近兩年的內(nèi)卷,資本對(duì)于消費(fèi)行業(yè)的“厭惡”也達(dá)到了頂峰。
在這種背景下,消費(fèi)行業(yè)的估值被打到了冰點(diǎn)。尤其是港股上市的大消費(fèi)類(lèi)公司,估值的折價(jià)則更加明顯。
為了應(yīng)對(duì)行業(yè)的內(nèi)卷,餐飲巨頭們集體“反思”。從麥當(dāng)勞、肯德基開(kāi)始試水提價(jià),到瑞幸咖啡漲價(jià),喜茶按下加盟暫停鍵,就證明了餐飲行業(yè)新階段已經(jīng)來(lái)臨。
2025年2月10日,喜茶在內(nèi)部發(fā)布了一則名為《不參與數(shù)字游戲與規(guī)模內(nèi)卷,回歸用戶(hù)與品牌》的郵件。
郵件中明確表示:“行業(yè)的‘?dāng)?shù)字游戲’已走到盡頭,無(wú)意義的價(jià)格、營(yíng)收、規(guī)模內(nèi)卷嚴(yán)重消耗用戶(hù)對(duì)新茶飲的喜愛(ài)?!?/strong>
侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為,餐飲行業(yè)的反內(nèi)卷的背后,更深層次是對(duì)“規(guī)模至上”這種商業(yè)邏輯的拋棄,因?yàn)楫?dāng)下穩(wěn)定的利潤(rùn)才能幫助企業(yè)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
在這種邏輯之下,頭部的餐飲品牌想要破局,無(wú)非就是兩個(gè)方面,第一是出海;第二就是由規(guī)模轉(zhuǎn)向利潤(rùn)。
當(dāng)然,出海對(duì)于大多數(shù)餐飲企業(yè)而言并不現(xiàn)實(shí),除去成本,管理也是一大難題。以出海標(biāo)桿海底撈為例,截至2024年9月30日,海底撈海外餐廳總數(shù)為121家,較2023年底凈增加6家,其中,東南亞、東亞、北美、其他地區(qū),對(duì)應(yīng)門(mén)店數(shù)分別為73家、18家、20家、10家。由此可見(jiàn),海底撈在海外擴(kuò)展方面都非常謹(jǐn)慎,就更不用說(shuō)行業(yè)其他企業(yè)。
因此,就只剩下控制規(guī)模、穩(wěn)定盈利這一條路了。
從上述維度,我們認(rèn)為,經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的調(diào)整,餐飲行業(yè)最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去,且經(jīng)歷過(guò)資本熱之后,行業(yè)將會(huì)變得更加成熟,同時(shí)對(duì)于擴(kuò)張將會(huì)更加謹(jǐn)慎。
近期,花旗發(fā)布研報(bào),將海底撈2024年整體營(yíng)收預(yù)測(cè)下調(diào)7%,以反映下半年餐桌翻臺(tái)率按年輕微下降。該行認(rèn)為,盡管營(yíng)收預(yù)期可能下降,但其預(yù)測(cè)2024年整體毛利率將按年輕微上升,因?yàn)樵牧铣杀居欣蛩?。因此維持公司“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。
綜合而言,侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為,行業(yè)的充分調(diào)整以及競(jìng)爭(zhēng)力差的餐飲品牌不斷地出清,頭部的餐飲企業(yè)需要重新估值,并且隨著業(yè)績(jī)的不斷好轉(zhuǎn),餐飲行業(yè)的春天,也將會(huì)到來(lái)。
11月13日,海底撈子品牌火焰官BarBecue首店在無(wú)錫開(kāi)業(yè)。該品牌主打燒烤產(chǎn)品,提供澳洲M6-7級(jí)和??敬⒑魝愗悹栄蛉?、澳洲牛肋條等食材
2024-11-15 08:43:02海底撈開(kāi)賣(mài)烤串