相比中國(guó)的家族企業(yè),當(dāng)前全球范圍內(nèi)的家庭企業(yè)傳承時(shí)間更長(zhǎng)。
普華永道《2022年全球新生代調(diào)研》顯示,
在受訪的中國(guó)家庭企業(yè)新生代中,94%屬于家庭企業(yè)的第二代,
而在全球范圍內(nèi),家庭企業(yè)領(lǐng)袖為二代的比例是51%,還有近三成是三代接班人,甚至出現(xiàn)了6%是五代及以后的接班人。比如,知名奢侈品企業(yè)愛(ài)馬仕就是傳承了五代及以上的家族企業(yè)。
報(bào)告指出,這是因?yàn)橹袊?guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷史較短,過(guò)去40多年才開(kāi)始迅速擴(kuò)張。
而中國(guó)家族企業(yè)二代接班人們有著更強(qiáng)的進(jìn)取心。
數(shù)據(jù)顯示,相比全球,中國(guó)家族企業(yè)接班人更渴望成為企業(yè)領(lǐng)袖,又或者到家族企業(yè)之外去創(chuàng)業(yè)。而全球的家庭企業(yè)新生代更樂(lè)意去成為治理角色,比如董事會(huì)成員。
實(shí)際上,家族企業(yè)能傳到二代已經(jīng)實(shí)屬不易。麥肯錫在2013年的一份報(bào)告中指出,全球家族企業(yè)的平均壽命為24年,恰好與企業(yè)創(chuàng)始人的平均工作年限相同;有30%的家族企業(yè)可以傳到第二代手中,其中有不到三分之二的企業(yè)能夠傳到第三代,后者中大約僅有13%的企業(yè)能夠傳出第三代。
南京大學(xué)政府管理學(xué)院助理教授黃杰在2024年的一項(xiàng)研究中表示,
在當(dāng)前的傳承浪潮中,二代企業(yè)家逐漸被推到臺(tái)前。他們不僅要確保企業(yè)有序經(jīng)營(yíng),更要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期帶領(lǐng)企業(yè)更新?lián)Q代,稍有不慎就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
不過(guò),由中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)編著的《家族企業(yè)生態(tài)40年》發(fā)現(xiàn),
將股權(quán)交給子女,將管理權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人,也開(kāi)始成為一代企業(yè)家們?cè)絹?lái)越常見(jiàn)的選擇。
比如,2012年8月,70歲的美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健就讓職業(yè)經(jīng)理人方洪波接任公司董事長(zhǎng)。
《中國(guó)家族企業(yè)生態(tài)40年》指出,從2012年以來(lái),家族企業(yè)傳承后表現(xiàn)如何尚不能下定論,尤其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,三期疊加,各種不確定性可能是老一代所沒(méi)遇到的,而且家族企業(yè)接班是個(gè)過(guò)程,不是一個(gè)節(jié)點(diǎn),
也許20年、30年后來(lái)評(píng)價(jià)今天家族企業(yè)的接班效果可能更為客觀。