但小劉同時感受到,如今“兔子”的素質(zhì)開始參差不齊,一些小賽事不再以能力為標(biāo)準(zhǔn),而是以“流量導(dǎo)向”選“兔子”,甚至有“流氓兔”跑進(jìn)賽道擾亂比賽。去年11月11日,合肥馬拉松組委會辦公室就發(fā)布公告公開譴責(zé)“流氓兔”,提到比賽中出現(xiàn)了未經(jīng)授權(quán)、未參加組委會正式‘兔子’選拔,但背著完賽時間旗幟,身著“Pacer”(配速員)字樣的“私兔”出現(xiàn)?!按送?,找‘私兔’也存在不了解對方能力,服務(wù)不到位的情況,如果只是口頭約定,很容易產(chǎn)生相關(guān)糾紛?!毙⒄f。
跑友在社交平臺上發(fā)布找“私兔”需求。
“私兔”背后的爭議
跑步精神與馬拉松商業(yè)化如何平衡?
“官兔”的招募流程,一般是由賽事組委會基于賽事本身的賽制來配置相關(guān)“兔子”的具體組別和人數(shù),之所以出現(xiàn)“私兔”,正是因為官方“兔子”有限,不能滿足所有人的需求。
但這讓熱愛跑步的小劉開始對馬拉松有些“祛魅”了,他當(dāng)“官兔”除了能獲得一些便利外,更多的是為愛發(fā)電享受過程,他說,“私兔”背后有兩種聲音,其一是“競技運動本身需要追求公平,但這種行為是否違背了馬拉松的運動精神,以及個人對自身挑戰(zhàn)的初衷?”其二,有人認(rèn)為,因為“私兔”是有參賽資格的,只是界定較為模糊,是提高選手變現(xiàn)能力的一種途徑。
張楊通過自媒體分享自己的業(yè)務(wù)時,也常常受到質(zhì)疑,有人甚至惡語相向稱他的客戶“人傻錢多”?!皩嶋H上全職來做這個職業(yè)的人很少,價格合理不合理的考量,與個人的消費力、消費觀念相關(guān)。”張楊認(rèn)為,這只是馬拉松經(jīng)濟衍生的一項合規(guī)服務(wù)。
從一線城市到邊陲縣城,“賽事經(jīng)濟”正在撬動消費熱潮,而馬拉松背后不僅是一本經(jīng)濟賬,也有更多商業(yè)化的帶動。北京馬拉松協(xié)會會長趙福明表示,“私兔”的出現(xiàn)正是因為賽事官方配速員的存在讓更多選手認(rèn)識到配速穩(wěn)定的重要性,以及有人帶跑的經(jīng)濟性。從長遠(yuǎn)看,這呈現(xiàn)出賽事經(jīng)濟越發(fā)多元和成熟的趨勢,作為個人愿意為服務(wù)類消費買單的一個觀察窗口,可以持積極的態(tài)度看待。
“至于‘私兔’行為是否有法律風(fēng)險,選手或‘私兔’出現(xiàn)問題之后如何界定雙方責(zé)任,需要法律界人士與賽事組委會一起研判并采取必要的措施。”他還表示,“官兔”質(zhì)量與賽事品牌形象和選手參賽體驗息息相關(guān),加大投入、長期性地做好“兔子”隊伍建設(shè),是提升賽事質(zhì)量的重要一環(huán)。
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